권력과 갈등

소개글

대영문화사의 조직관리론 이란 책의
내용중 권력과 갈등에 관하여 정리한 것입니다.

목차

제 1 절 조직 내의 권력
1. 조직권력의 의의
2. 조직권력의 원천
3. 조직권력의 규모와 강도
4. 조직권력의 배분과 행사
5. 조직권력의 관리
6. 조직내 정치적 행동
7. 결어

제 2 절 조직내의 갈등

본문내용

제 1 절 조직 내의 권력


1. 조직권력의 의의
가. 권력의 개념
ㅇ 베버는 권력이란 “한 개인이 사회적 관계 안에서 다른 사람이나 집단 의 저항에도 불구 자기의 의지를 관철시킬 수 있는 능력”,
ㅇ 로빈스는 권력이란 “A가 B로 하여금 자기가 원하는 것을 하도록 영 향을 줄 수 있는 잠재 능력”

ㅇ 권력이라는 개념 속에는 인간관계, 영향력, 지배와 복종의 관계, 잠재력 등의 구성 개념이 포함.
- 첫째, 권력은 인간관계에서 비롯되는 사회 현상.
- 둘째, 권력은 행사자가 수용자 행동에 영향을 주는 힘
- 셋째, 권력은 지배와 복종을 내용으로 한다.
< 칸터의 권력의 상징>
① 분쟁을 조정. 중재할 수 있는 능력 ② 부하에게 보직을 부여할 수 있는 능력 ③ 예산한계를 초과 지출할 수 있는 능력④ 봉급을 인상할 수 있는 능력
⑤ 행동의제를 제안할 수 있는 능력 ⑥ 초기 정보에 접근할 수 있는 능력
⑦ 최고경영자가 자신의 조언에 의존시킬 수 있는 능력

나. 권력과 관련 개념 비교

ㅇ 권한: 보통 합법적인 권력
ㅇ 권력: 정당한 권력, 불법적/위법적인 권력으로 분류

ㅇ 영향력: 행사자가 수용자의 행위에 의도적 또는 비의도적으로 영향 을 미치는 능력
ㅇ 리더십: 지도자가 조직이나 집단의 목표를 달성하기 위하여 부하들을 공동의 목표로 향하도록 영향을 주는 행위나 과정을 의미.
ㅇ 조직의 정치: 조직구성원이 자기 자신에게 도움이 되거나 이익이 되는 결과를 얻기 위하여 상대방에게 공식적인 권한이나 역할 이외의 영향력을 행사하는 과정.

참고 자료

조직관리론
저- 민진 출- 대영문화사