문재발생에 대한 원인분석

소개글

문제발생시 원인분석을 통해 재발이 되지 않게 철저한 부적합 분석

목차

1. 왜-왜 분석이란
2. 왜–왜 분석 기초 개념 및 용어설명
3. 왜-왜 분석의 두가지 유형
4. 왜-왜 분석의 준비

본문내용

생산현장의 사람들(오퍼레이터, 보전맨, 생산기술자)과 관리자에게 논리적으로 생각하는 능력을 갖게 한다.
· 이치에 맞지 않는 결정이나 전달사항을 배제한다.

- 논리적으로 가르치는 능력을 키운다.
· 사람은 남에게 가르침으로서 부족함을 깨닫고 개선함과 동시에, 성장할 수 있다.

- 기계 설비의 구조와 기능을 정확하게 이해할 수 있게 된다.
· 구조와 기능을 정확하게 이해하지 못하면 설비의 이상을 구분하는 힘을 배양할 수 없다.
· 생각보다 기술자나 관리자가 현장에 대해서 잘 모른다.

- 분석과정을 통하여 설비나 업무의 원천을 정확하게 판단하고, 작은 개선으로 큰 효과를 얻을 수 있다는것을 스스로 체득하게 된다.

- 재발방지를 위한 확실한 사고를 갖게 되고, 유지관리의 필요성을 인식하게 된다.

참고 자료

없음