e-비지니스
- 최초 등록일
- 2009.06.25
- 최종 저작일
- 2009.06
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소개글
e-비지니스
목차
1. e-비즈니스의 개념
2. e-비즈니스의 이점
3. e-비즈니스의 유형
4. e-비즈니스의 발전동향
5. 가치시스템과 e-비즈니스
6. e-비즈니스 전략
본문내용
1. e - 비즈니스의 개념
e - 비즈니스란 IT, 인터넷을 기반으로 하는 비즈니스 모델로의 전환을 통해 기업의 성과를 극대화시키기 위한 새로운 비즈니스의 양식으로, e - 비즈니스의 대상은 기존의 경영방식이나 환경과 완전히 별개의 것이 아니라 오히려 기존 경영방식의 진화, 발전을 꾀하는 비즈니스 모델이다.
2. e - 비즈니스의 이점
판매자 주도하에 수요예측을 통하여 계획생산 방식으로 이루어지던 전통적인 비즈니스가 소비자의 실제주문으로부터 역방향으로 거래가 시작되는 e - 비즈니스로 전환되고 있음.
• 전통적인 비즈니스의 특징
- 수요예측과 생산계획을 전제로 생산에 돌입→수요량의 오차가 재고로 누적→비효율성 증대→생산성 증대에 초점
- 정확한 수요예측과 생산계획수립이 관건(MRP, JIT활용)
- 주문/생산/자재구매 사이클의 불일치 → 수직적 통합, 사업다각화 등 추구
• e - 비즈니스의 특징
- 주문이 있어야 생산에 돌입 → 수요량과 생산량 일치 → 무재고 경영 가능 → 효율성 증대 → 판매효과에 초점
- 신속 정확한 주문 처리가 관건
- 주문/생산/자재구매 사이클의 일치→IT기반 실시간 주문 연계 → 아웃소싱 추구
e - 비즈니스는 공급업자, 제조업자, 판매업자를 실시간으로 연계시킨다는 점에서 다음과 같은 효과를 발생시킨다.
공급업체관리 측면에서 협력업체를 대상으로 그때그때 선택적으로 계획구매를 수행하는 이른바 전략적 소싱을
참고 자료
없음