더 골(The Goal)독후감 생산관리 경영 경제

소개글

생산관리와 관련된 더 골(The Goal)독후감입니다.

책 내용중 각 챕터마다 정리를 하였습니다.

목차

1. 서론

2. 본론
2-1 공장 폐쇄의 회오리
2-2 소크라테스를 만나다
2-3 새로운 운영지표를 찾아라!
2-4 하이킹에서 해답을 구하다
2-5 허비는 어디에...?
2-6 병목을 활용하라
2-7 병목을 넘어서...
2-8 새로운 척도

3. 결론- 느낀점

본문내용

1. 서론
- 책을 읽기에 앞서, 이 책의 저변에 깔린 과학적분석(TOC:Theory Of Constraint)에 대하여 알아보았다. TOC는 ‘제약 조건의 이론’이라고도 하며, 어떠한 문제가 발생 시에 이 문제를 국소적, 부분적으로 해결하려고 하는 것이 아니라 기업 활동이라는 토털 시스템(Total System) 속에서 개혁을 추진하는 것이라고 한다. 이러한 TOC활용의 목적은 기업이 가지고 있는 여러 가지 제약들을 발견하고 해결함으로써, 기업의 진정한 목적인 지속적인 이익의 확보라는 목적을 가지고 있다. ‘The Goal’은 위의 목적으로 TOC의 제창자인 이스라엘의 물리학자 엘리 골드렛의 사례를 통해 TOC에 대한 이해를 돕는 책이다. 즉, 작은 공장의 문제점을 개선시켜나가는 주인공 알렉스 로고와 여러 관리자들을 통해 그들이 문제를 해결하는 방법을 살펴보고, 그것이 궁극적으로 기업의 지속적인 수익을 추구한다는 것을 보면서 TOC와 관련된 몇 가지 정의와 그 내용을 살펴보는 것이다. 한편, 이 책의 저자인 엘리 골드렛은 TOC를 단순한 생산관리 이론에서 새로운 회계 방법과 일반적인 문제 해결 방법으로 전개시켜 미국 생산 관리에 큰 영향을 끼친 인물로 기록되고 있었다.

2. 본론
2-1 공장 폐쇄의 회오리
주인공인 공장장 알렉스 로고는 ‘유니코’간판의 한 공장의 공장장이다. 로고는 이 공장의 공장장으로 취임한지 6개월밖에 되지 않았다. 하지만, 로고가 왔을 당시부터 지금까지 이 공장은 엄청난 적자로 인해 경영상황이 더욱 악화되고 있다. 이로 인해, 사업본부장인 빌 피치는 알렉스 로고에게 공장회생시기를 3개월로 정하고, 3개월 이내에 개선이 되지 않는다면 공장에 대한 폐쇄를 논의하겠다는 엄포를 놓게 된다. 특히, 빌 피치가 찾아온 당인 고객 주문번호 41427건의 작업을 마무리해야 하는 상황에서 기계가 고장이 나고, 숙련기계공인 토니가 회사를 떠나는 상황이 발생함으로써 큰 곤경에 처하게 된다. 결국 모든 근로자를 투입해서 야간근무까지 감행하는 비정상정직 조업을 통해 주문번호 41427건을 완료하게 되지만, 근본적인 문제가 있다는 것은 분명해졌다. 따라서 알렉스 로고는 그런 근본적인 문제들을 탐색하기 시작한다.

참고 자료

없음