경영전략 기업분석 레노버 (Lenovo)
- 최초 등록일
- 2009.06.14
- 최종 저작일
- 2009.06
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소개글
레노버의 성공마케팅에 대한 경영분석을 통한 기업분석을 한 보고서 입니다.
수준높은 알찬내용으로 구성되었습니다.
목차
Ⅱ본론
1.레노버 개요
1)기업소개
2) 해외진출 배경
3) 해외진출 현황
2.M&A와 듀얼 브랜드 전략
3. 중국현지시장에서 사례
1)시장배경
2) 성공전략
3) SWOT 분석
4)4P 분석
4)STP 분석
Ⅲ결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ서론
기업선정동기
사회의 발전과 사람들의 삶의 질의 향상으로 전자상품에 대한 추구,그리고 요구도 점점 높아지고 있다. 십년 전 이라도 집에 컴퓨터 한대가 있으면 부자라고 꼽힐 수있었는데 지금은 집에 컴퓨터있고 노트북까지 구비된 상황이다. 세계가 일체화되면서 여러 기업들은 서로 글로벌시장으로 진출하게 되였고 컴퓨터업체에서도 글로벌 경쟁에 몸을 바치고 있다.
중국인의 자부심 가운데 레노버가 차지하는 비중은 적지 않다. 중국뿐만 아니라 세계를 무대로 최고의 브랜드들과 어깨를 나란히 경쟁하는 중국의 대표 기업 중 하나이기 때문이다. 레노버는 중국에서 으뜸으로 가는 회사로써 글로벌기업으로 성장하게 되였고 그 성공적인 경험은 다른 기업에게 모범적 역할을 하고 있다.
Ⅱ본론
1.레노버 개요
1)기업소개와 성과
레노버는 1984년에 창립 회장인 Liu Chuanzhi가 중국과학원의 재정 지원을 받아 초기 자본 25,000달러로 10명의 동료과 함께 창립한것이다. 회사는 몇십년의 노력을 거쳐 지금의 세계적인 기업으로 발전하였다. 1996에 중국시장에서 최초로시장점유율 1위에 달성하였고 2003년에 세계시장으로의 확장을 위해 그 준비작업으로 기업의 로고를 Legend으로부터 새로운로고인 `Lenovo`로 변경하였고 , 2005년에서 세계 첫 개인용 컴퓨터를 출시한 IBM 퍼스널 컴퓨터 사업부를 인수 완료하여, 세계 IT 시장의 경쟁에 뛰어든 새로운 리더로 세계 3대 PC 회사로 부상하였다.
또한, 지금까지 올림픽 중 최대 규모를 자랑한 베이징올림픽에 유일한 컴퓨팅 공급업체였던 레노버는 3만 여대의 장비 지원과 함께 단 한 건의 오류도 없이 성공적인 경기 지원을 했으며, 그 결과 서울올림픽과 동경올림픽을 통해 삼성과 소니가 세계적인 브랜드로 성장한 것과 같이 브랜드 인지도를 전세계 적으로 높였다.
참고 자료
http://share.yoao.com/data/2_38.html
http://finance.aweb.com.cn/2009/4/7/22520090407132719170.html
http://www.aweb.com.cn
http://focus.chinatimes.com/News.aspx?id=1438
http://tech.sina.com.cn/h/n/2003-03-17/0813171922.shtml
http://flyboyad.home.sunbo.net/show_hdr.php?xname=DANRSV0&dname=VRN7UV0&xpos=6
http://www.3see.com/free-report/reports/2006/03/20/6260.html
http://www.doc88.com/doc/u634/6340199879.html