샤오미 과거, 현재 그리고 미래(분석자료)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 기업소개
2) 사업환경
3) 문제점
4) 해결방안

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

스마트폰 시장에 대지각 변동이 일어났다. WSJ(월스트리트저널)에 따르면 2014년 2분기 샤오미(小米)가 삼성(SAMSUNG)을 제치고 중국 내 스마트폰 시장점유율 1위를 차지하였으며, 충격의 여운이 가시기도 전에 그 해 3분기에는 애플(APPLE), 삼성과 어깨를 나란히 하여 전 세계 시장점유율 3위에 오른 것이다. 생긴지 갓 5년 밖에 되지 않은 중국의 스마트폰 신생기업 샤오미가 이 시장을 무섭게 치고 올라오더니, 결국 중국 내 같은 업계의 화웨이(华为)와 레노버(LENOVO)를 제치는 것은 물론 글로벌 기업인 애플과 삼성까지 제친, 업계가 발칵 뒤집어질만한 일이다. (도표 출처 : Canalys, 2014) 신생 기업이 시장을 재패하던 대기업들 사이에서 당당하게 살아남은 것으로도 모자라 이젠 완전한 1위의 자리까지 넘보고 있으니 사람들은 샤오미의 이런 성공신화에 주목하지 않을 수가 없다. 하지만 샤오미는 무언가 다르다. 샤오미의 분석 사례는 물론 샤오미를 정의내리는 일 조차도 기존의 것들과는 다르다. 당장 샤오미를 스마트기기 회사로 불러야 할 것인가, 인터넷 회사로 불러야 할 것인가, 더 큰 범주로써 IT회사로 불러야 할 것인가 조차 애매하다. 샤오미의 성공신화를 둘러싼 외부·내부 환경 역시 특이점이 많다. 대기업들로 인한 진입장벽이 높은 이 시장에서 틈새공략으로부터 시작하여 끝끝내 자리를 잡고야 만 이 무시무시한 저력을 가진 기업은 과연 어떻게 탄생했을까. 지금 이 순간에 또 어떤 기적의 행보를 이어가고 있는 것일까. 바람처럼 왔다가 바람처럼 사라지는 한 순간의 신화는 아닐까. 앞으로 필자는 샤오미 기업 개요, 샤오미를 성장시킨 외부·내부적 사업 환경 요인, 샤오미가 당면한 문제점과 문제점 타개를 위한 전략방향의 논의를 통해 샤오미의 과거, 현재 그리고 미래를 살펴보도록 할 것이다.

참고 자료

오하영 기자, 「샤오미를 키운 ‘헝그리 마케팅’의 진실」, DuDuCHINA, 2015/11/17, http://duduchina.co.kr/?p=84054
권혜미 기자, 「사과열매를 먹고 자란 좁쌀, 샤오미」, 블로터, 2015/11/17, http://navercast.naver.com/contents.nhn?rid=122&contents_id=75243
김익수, ‘후발진입자 샤오미의 경쟁우위 원천에 관한 탐색적 연구’, 대한경영학회 학술논문대회 학술논문집, 2014.11
양옥빈, ‘샤오미(XIAOMI) : 좁쌀의 반란’, KOREA BUSINESS REVIEW, 2015.08.
이정/윤혁진/박진영, 중국 샤오미의 대진격, 유진투자증권 Monthly Global IT 제7호, 2014.08.
네이버 지식백과, ‘플랫폼’ (인간과컴퓨터의어울림, 2014. 4. 15., 커뮤니케이션북스)