경영학원론 창업계획서
- 최초 등록일
- 2009.05.05
- 최종 저작일
- 2008.10
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소개글
창업계획서, 경영학 원론
목차
1. 사업 목표
2. 사업 개요
3. 창업 아이템 선정이유
4. 마케팅 전략
5. 매장 소개 및 판매제품 소개
6. SWOT을 이용한 사업성 분석
7. 약점분석과 위협요소 통제
8. 조직 및 구성
본문내용
3. 창업 아이템 선정이유
- 다른 의류매장과 달리 편집 매장으로서 기존 백화점에서 고가에 판매되고 있는 의류, 신발 및 악세서리 등을 구매대행이나 직수입 방식으로 판매함으로서 소비자들이 고품질의 제품을 보다 싼 가격에 구입 할 수 있다.
- 기존의 쇼핑몰과는 차별화를 둔 쇼핑몰로서 저품질의 의류를 저가 다수의 판매로 수익을 올리기 보다는 고품질의 의류와 국내에서 쉽게 접해보지 않은 독특한 디자인의 의류를 수입함으로서 판매 할 수 있다.
- 수입 의류 판매에 그치지 않고 가능성이 있는 신예 디자이너를 직접 선출하여 쇼핑몰 자체 내의 디자인 라인을 형성, 보다 고품질의 물건을 생산 판매하여 수익을 올릴수 있다.
- 의류 부문 한곳에 멈추지 않고 신발 악세사리 가방 등 기타 아이템의 많은 제품등을 판매 할 수 있다.
- offline shop 매장은 쇼핑몰보다는 multi plex의 개념으로 놀이와 패션을 동시에 할 수 있다. 지금은 사라진 LP판과 엔틱소품등을 박물관 형식의 진열과 판매등으로 부수입의 효과를 누릴 수 있다.
- 매장내에 다양한 아이템 즉 엔틱토이라든지 뮤직부스등을 설치하여 인테리어와 놀이를 동시에 즐길수 있도록 한다.
- offline shop은 24시간동안 운영을 할 수 있다는 강점이 있어 심야시간대의 판매수도 기대해 볼수 있다.
- 패션 및 의류 관련 아이템은 결제불황에 커다랗게 영향을 미치지 않는다는 강점이 있다.
- 규모의 경쟁력은 이미 보편화 되었으며 품질과 가격이 경쟁력을 갖춘다면 성공할 가능성이 크다.
참고 자료
없음