[경영의사전달] BYC의 재도약 전략

목차

1.자사의 경영 위기 파악
2.원인 분석
3.시장 환경 분석
4.해결방안 및 제언
5.결 론

본문내용

BYC는 90년대 초반까지 시장점유율 35%를 차지하는 등의 성장가도를 달려왔습니다. 그러나 90년 중반 이후 계속되는 매출액의 하락과 동시에 최근 3년 동안 부진을 면치 못하고 있는 실정입니다.이러한 경영 위기의 원인은 다음과 같습니다.
자사는 변화하는 소비자의 기호에 부응하지 못했고 비효율적인 유통 구조를 가지고 있습니다.
이에 젊은층을 타겟으로 한 패션 감각 내의를 개발하고, 중장년층에게는 건강 및 체형보정의 기능제품을 개발하여야 합니다.
또한 현 시장환경에 맞게 백화점과 할인점으로 유통망을 개선하면 연간 20%의 매출증대를 확신할 수 있습니다.

참고 자료

없음