Caterpillar와 Komatsu의 사례에서 Komatsu는 해외시장진출 초기 caterpillar에 비해 품질이 열악하였으므로, Caterpillar가 상대적으로 작은 비중을 ... ◎ How was Komatsu able to evolve from a struggling $169 million company with low-quality to become a ... real challenger to Caterpillar by the early 1980s?
PART 2 높은 품질 강력한 딜 러망 신속한 A/S 고가임에도 불구하고 전세계적으로 높은 시장 점유율 유지 TQC 활동 을 통한비용 절감 경영 자원 기업 품질에 비해 저렴한 가격으로 caterpillar ... 중요한 전쟁 운송 수단의 하나 ’ 라는 평가 2 차 세계 대전 후 미군이 진주하는 모든 국가에 진출 전후 복구 도움 - 이때 세계적으로 강력한 딜러망 구축 1925 년 경쟁사 였던 C.L ... 를 견제하기 위하여 일본의 미츠비시 중공업과 합작회사를 설립 / 합작을 통해 Komatsu 의 내수시장인 일본시장을 직접 공략 하고 견제 Caterpillar 의 글로벌 전략 -
*.html 캐터필러 (CAT) 회사소개 | 작성자 cat_korea : http://www.cat.com/ko_KR/company.html 싸이월드 블로그 : http://www.cyworld.com ... EC%9E%91%EC%86%8C 네이버 지식백과 : http://terms.naver.com/entry.nhn? ... 역사와 발전과정 Komatsu 설립 1951 1960 1921 2001 태평양전쟁 후 불도저사업 시작 굴착기 , 덤프트럭 등의 건설제품 생산 품질개선 해외진출 첫 적자 후 회사개편을
반대로 caterpillar는 달러화의 평가 절하로 수출가격이 안정되어갔다. 2) komatsu의 하락 원인과 맞대응 komatsu 또한 caterpillar처럼 본국에 생산기지를 ... 인하하는 결과를 낳았다 이로써 komatsu는 caterpillar보다 약 40% 더싼 가격으로 제품을 팔 수 있었다. ※ caterpillar의 SWOT 분석 ★기회(OPPORTUNITY ... 이처럼 달러화의 급격한 평가 정상은 caterpillar의 수출가격을 인상시키는 효과를 낳게 되었고 상대적으로 경쟁자인 komatsu가 미국과 유럽시장에서 판매하는 달러화표시가격을
미국내 생산기지 - 9 개 공장 폐쇄 , 인력 국내외 자회사 통제 조정 방법 기업 활동의 배치 3 핵심역량 (Core Competence) 의 해외 이전 가치 사슬 (Value chain ... 고려한 구체적 진입시장 선택 진입 시장 진입 방법 국내외 자회사 통제 조정 방법 기업 활동의 배치 3 핵심역량 (Core Competence) 의 해외 이전 가치 사슬 (Value chain ... 고려한 구체적 진입시장 선택 진입 시장 진입 방법 국내외 자회사 통제 조정 방법 기업 활동의 배치 3 핵심역량 (Core Competence) 의 해외 이전 가치 사슬 (Value chain
소개 다양한 산업 을 전개하고 있지만 Caterpillar 에 비해 좁은 Komatsu 최근 승승장구하며 성장 중 인 KomatsuKomatsu 의 현황 다양한 나라 에서 사업을 ... 전개하고 있는 Komatsu 건설 기계 장비 판매의 좋은 실적 Komatsu 의 현황 Caterpillar 의 위기와 대응전략 미국 달러화의 지속적인 평가절상 (80 년대 초 ) ... 의 위기와 대응 전략 Komatsu 의 위기 1980 년대의 플라자 회담 (1985) 엔화의 평가절상 과 미국 달러화의 평가절하 엔화의 평가절상 으로 Komatsu 의 수출 가격
Caterpillar 와 Komatsu 의 글로벌 전략 수립 1)사례소개 caterpillar 와 komatsu는 세계 중장비 시장에서 수위를 다투는 기업임. caterpillar은 ... 이에 komatsu는 caterpillar에 비하여 40%가량 싼 가격 경쟁력을 확보할 수있었고 당시 제 3세계와 중동지방을 중심으로 건설붐이 일어나면서 시장 점유율은 caterpillar ... 이에 caterpillar는 환율 변동에 대처하고자 미국내 공장 9개를 폐쇄 하고 생산인력을 감축하고 해외부품 조달 비율을 늘렸다.
경쟁기업인 komatsu를 효과적으로 견제하기 위해서 komatsu의 모국인 일본시장에 진출함 - 미쓰비시중공업과 합작투자 - komatsu는 caterpillar가 갖고 있는 유통망과 ... 제2차 세계대전이 일어난 후 미군이 진주하는 모든 국가에 진출하여 전후 복구를 도운 것을 바탕으로 전세계적으로 강력한 딜러망을 구축하여 선진국 시장에 진출 - komatsu는 caterpillar의 ... 유통망을 확립되지 않거나 caterpillar가 진출하기 꺼리는 지역인 아르헨티나와 동구권 국가로 진출 고객에게 효과적인 서비스를 제공하기 위해서 필요한 주요 시장 - caterpillar는
/CompanyInfo/profile/product_supports/" http://www.komatsu.com/CompanyInfo/profile ... sec_no=181 Utilization of Information and Communication Technology, 고마쓰 공식 홈페이지, Hyperlink "http://www.komatsu.com ... 전략의 활용 - 고마쓰의 전략 - 기업 개요 및 상황 고마쓰(Komatsu)는 굴삭기, 불도저, 지게차, 덤프트럭 등을 판매하는 일본의 건설용 중장비 전문업체이다. 1921년, 고마쓰는
년 채결된 플라자 합의 합의문 Komatsu 의 위기 대처법 환 위험의 회피 방법 1. ... Caterpillar 와 Komatsu 사례 전후복구 사업의 사용 Caterpillar 의 시장확대 안정된 서비스로 인한 높은 마진 확보 광산용 기계 , 농업트랙터 고장 이 잦고 품질이 ... 저하 세 계 시장 진출의 어려움 사업초기 초기 Komatsu 해외시장 진출 전략 제 3 세계와 동구권 국가 중심으로 진출 TQR 활동을 통한 품질향상과 가격경쟁력 확보 전세계 중장비
생산 소형장비까지 제품믹스 확대 In house 생산방식 높은 수직적 통합 2/3 자체생산 “Shopping around world ” 전세계 구매시스템 전환 - 아웃소싱 제품 caterpillar ... Fites 의 경영전략 CEO 의 경영전략 - Donald Fites 4 SCM 의 개선 Marketing dealership 전세계 17 개 상품서비스센터 설치 Dealer 와 caterpillar ... 경쟁기업 KOMATSU 두 배 증가 (25%) 4 CEO 의 경영전략 - George Schaefer Global Outsourcing 엄격한 통제 – 디자인 제품 품질 유지 제품
제 5 장 글로벌전략의 수립 사례 : < Caterpillar 와 Komatsu > Caterpillar Tractor와 Komatsu Limited는 세계중장비시장에서 수위를 다투는 ... Komatsu는 1921년 일본에서 광산용기계와 농업용트랙터를 만드는 작은 회사로 출발하였다. 2차 세계대전이 끝난 후 Komatsu는 수출시장확대를 시도하였으나 Caterpillar의 ... Komatsu가 최초로 진출한 국가는 아르헨티나와 동구권국가들이었다.
Caterpillar와 Komatsu Caterpillar Tractor와 Komatsu Limited는 세계중장비시장에서 수위를 다투는 기업이다. ... Caterpillar는 미쓰비시중공업과의 합작투자로 Komatsu의 내수시장을 공략하여 이익을 바탕으로 해외시장에서 덤핑하는 것을 사전에 막을 수 있었고, Komatsu역시 Caterpillar의 ... Caterpillar는 세계시장점유율을 47%까지 회복하는데 성공하였고 Komatsu의 시장점유율은 20%이하로 다시 감소하였다.
Deere사는 소문에 의하면 미국의 crawler 마켓의 25%이상의 차지했다. 회사의 2300 딜러 네트워크는 메인 자신이었다. ... 그리고 한 리포트에 따르면 deere 사는 급속하게 따르면, 캐터사는 고마쓰(komatsu)사가 근로자들에게 시간당 11달러를 지급하는 것과 비교하여 그들의 근로자들은 평균적으로
Through acquisition, caterpillar prepared for exchange rate risk Questions 2 Question 2. ... How do you think this affected the relatively competitive position of Caterpillar and Komatsu? ... Summary 1. exchange rate fluctuation is relatively low, Komatsu can not allow dumping stratage 2.
Komatsu의 글로벌전략 (1) 1921년: 회사설립, 광산용기계, 농업용 트랙터 (2) 1945년: 제2차 세계대전이 끝난 후 수출시장 확대, caterpillar의 구축망 때문에 ... Caterpillar와 Komatsu의 글로벌전략 1. ... 인한 Komatsu의 압박 ③ 1989년: 시장점유율 20% 감소 (7) Komatsu의 대응 ① 1985년~1987년: 미국의 tennessee주에 대규모 생산공장 설립, 영국에
Caterpillar와 Komatsu Caterpillar Tractor와 Komatsu Limited는 세계중장비시장에서 수위를 다투는 기업이다. ... Komatsu는 품질개선을 추구함과 동시에 해외시장진출을 적극적으로 펼치기 시작하였다. ... Komatsu는 1921년 일본에서 광산용기계와 농업용트랙터를 만드는 작은 회사로 출발하였다.
VS 이와 같이 Caterpilla 와 해외시장진출 초기 caterpillar 에 비해 품질이 열악하였으므로 , Caterpillar 가 상대적으로 작은 비중을 두고 있는 제 3 ... Komatsu 는 품질에 비해 낮은 가격으로 Caterpillar 와 경쟁하 여 왔다 . ... Komatsu 가 갖고 있는 가장 중요한 경영자원은 TQC (Total Quality Control) 활동을 통해 품질을 높이는 능력과 각종 프로그램을 통해 비용을 절감할 수 있는
