그를 위해 현재 중급의 베트남어 수준을 더 끌어올려 현지어로 직접 마케팅하고 발품을 팔며 물건을 팔겠습니다. ... 그 결과 현재 현지인과 무리 없이 소통할 수 있는 중급수준의 베트남어를 습득하였습니다. 또한 "문전 걸치기" 전략을 적극 활용하는 영업사원이 되겠습니다. ... 현지화가 되지 않는다면 현지인과 일을 할 때 오해가 많이 생기기 때문입니다.
AA, AB, AK 등의 현지화가 완료된 프린터를 각각 안전재고 수준으로 보유하는 것이 아니라, 위 그림처럼 기본 프린터, 매뉴얼, 전원장치 모듈을 갖고 있다가 수요발생 시 바로 현지화 ... 수준이 높은 것입니다. ... 지금까지는 그 과정이 FAT 단계에서 이뤄지고 있지만, 유통부서와의 협조를 통해서 각 DC에서 현지화 프로세스를 수행한다면 완제품의 재고 수준을 현저하게 낮출 수 있습니다.
이는 미국의 출장에서 느껴온 바로 미국은 이미 주 5일 근무제의 도입을 시행하였고 1인당 GNP 역시 일본에 비해 높으며, 휴일의 절반을 높은 생활 수준을 영위하기 위한 시간과 피로를 ... 국내 성장을 밑바탕으로 글로벌 시장으로 나아간 마츠시타 기업은 진출 국가의 정치, 경제, 사회, 문화에 대한 조사를 시작하고 이와 더불어 그 국가의 경제발전 상황, 과학 기술의 수준 ... 특히 인재의 현지화를 중요시했는데, 인적 자원의 현지화를 가장 근본적인 현지화 전략이라 보았다.
하지만 국내 패션시장의 어려움 속에도 우리나라의 패션을 전공하는 졸업자의 수는 세계에서 가장 높은 수준이다. ... 이와 같이 ① 현지에서 쇼룸 오픈, ② 현지 맞춤형 홈페이지 제작오픈, ③ 현지 인플루언서와 같이 홍보, ④ SNS를 통한 활발한 홍보활동 등 다양한 지원은 정부기관에서 진행한 사업 ... 매년 4월과 11월에 열리며, 최근 한류에 대한 대만 등의 동남아에서 한국의 패션에 많은 관심을 가지고 있기 때문에, 높은 수준을 가진 우리나라의 유망한 디자이너 브랜드 입장에서는
JYP엔터테인먼트의 VRIO분석 요소 가치 희소성 모방불가능 조직 실현 경쟁 수준 국내 최고의 프로듀서 보유 Y Y Y Y 지속적 현지화 전략을 통한 해외 진출 Y Y Y Y 지속적 ... 와이지엔터테인먼트의 VRIO분석 요소 가치 희소성 모방불가능 조직 실현 경쟁 수준 음반 독립 레이블을 통한 전문성 제고 Y Y Y Y 지속적 선택과 집중을 통한 가수 론칭 Y Y Y ... 둘째, 현지화 전략을 통한 해외 진출이다. 해외 현지 진출은 한국인이 해외에 진출을 의미하는 것이 아니라 현지에서 인원을 선발하여 진출한다는 것이다.
27-42% 수준으로 어마어마한 보호를 받아 왔기 때문에 생산규모가 작았고 기술수준이 낙후되어 있었다. ... 이에 현대자동차그룹은 최신형 모델을 바탕으로 현지 사정에 적합한 현지모델로 개발하기 위해 노력하였다. ... 무엇보다도 인도 시장의 특성을 보다 쉽게 파악할 수 있고 정보습득을 효율적으로 할 수 있어 현지화에 유리하게 작용하였다. (2) 부품 현지화 : 인도의 자동차 부품산업은 수입관세율이
현지국의 국제수지에 미치는 영향이 작을 경우 (삼성전자가 베트남 전체수준의 25%를 차지하고 있다. 삼성전자가 베트남에서의 정치적 위험에 노출될 가능성이 낮다는 뜻이다. ... 현지인과 합작투자가 아닌 단독투자를 하는 경우 현지인과 합작투자를 하는 경우 손해를 본다면 현지인에게도 피해가 가기 때문에 정치적 위험이 낮지만 기업이 단독적으로 투자하는 경우 정치적 ... 현지인 참여" 2.
또한 자연환경의 차이뿐 아니라 기술수준의 격차 때문에 제품의 사용조건이 달라질 수도 있다. ... 위생에 대한 현지정부의 강력한 규제로 제품표기가 불가피하다. ... 선진국과 후진국에 같은 기계설비를 공급할 수 없다. 2) 시장여건의 차이 소득수준의 차이는 내구성 소비재나 포장제품의 규격과 특성까지 영향을 미치며, 각국 소비자의 기호 내지 구미는
국가는 저마다 서로 다른 수준의 생산 요소를 가지고 있으며 이에 따라 생산 요소의 비용, 품질 수준, 제품, 서비스 등이 제각각인데 이를 이용하여 세계 각지에서 최적화된 생산을 수행함으로써 ... 또한 현지의 자회사는 현지에서 외국기업으로 인식되는 것을 선호하지 않으며 본사의 입장이나 의사결정보다는 현지의 입장과 자회사의 의사결정을 중시하는 것을 현지화라고 할 수 있다. ... 우선 본국 중심(Ethnocentric)이란 기업이 진출한 현지의 현지 직원들보다 본사의 본국 직원들이 더 뛰어나다는 관점에서 현지에 파견된 본사의 직원들에 대한 대우를 현지 직원들보다
그래서 뚜레쥬르는 현지 소비자들을 보다 더 적극적으로 공략하기 위하여 서비스 수준을 높이기로 결정하였다. ... 결론 나 역시 현대사회의 소비자 중의 한 사람으로서, 기업들이 오늘날 치르는 경쟁이 과거와 비교할 수 조차 없는 수준으로 매우 치열하며 경쟁력을 유지하는 것이 결코 쉽지 않은 일이라는 ... 또한 현지 소비자들이 원하는 사항을 선제적으로 파악하여 이러한 부분을 반영한 현지 공략 아이템 등도 많이 내놓고 있다.
판매하는 경우, 차별화수준이 높으면 수출방식이 선호되고 낮으면 해외직접투자에 의한 현지생산방식이 선호된다. ... 양적 수준 등이 있다. ... 그리고 해외직접투자방식은 기업이 자본과 기술, 인력을 해외 현지에 가지고 나가서 이것을 현지의 생산요소와 결합하여 제품을 생산 ?
지주사 동아쏘시오홀딩스의 기준, 박카스가 전체 매출에서 차지하는 비중은 약 28% 수준이다. 2. ... 소비량으로 보면 한국에서는 한 해 1인당 3병을 마신다고 볼 수 있는데 캄보디아에서는 13캔까지 먹는 수준이다. ... 동아에스티는 현지인이 좋아하는 것과 관심 있는 것이 무엇인지 정확히 파악하고 마케팅에 활용했다. 3) 현지 유통구조, 소비 형태 등을 고려한 제품 현지화 우리나라의 박카스는 유리병이다
소득 수준이 높은 국가인 스위스, 미국, 영국에서는 높은 가격으로 메뉴를 판매하고 소득 수준이 낮은 국가에서는 낮은 가격으로 메뉴를 판매하는 가격 현지화를 실행하고 있다. ... 즉, 맥도날드의 경우 소득수준이 높은 국가에서는 어느 정도 높은 가격으로 판매하고 소득수준이 낮은 국가에서는 낮은 가격으로 판매하는 가격 현지화를 통해 빅맥을 모든 시장에서 저렴한 ... 반면 소득수준이 낮은 아르헨티나. 중국, 필리핀의 경우 각각 1.40, 1.20, 1.23달러로 낮은 가격으로 판매하고 있다.
하지만 현지화 전략에는 복잡한 과정과 이해가 따르며 현지화의 수준을 어느 정도로 해야 할지에 대한 의사결정도 쉽지 않다. ... 또한 각국이 가진 문화적 차이가 존재한다는 점에서도 현지화 전략은 매우 중요하며 현지 사정에 맞는 경영활동을 함에 있어 현지화 전략은 문화, 지리적, 정치적 차이를 극복하는 데 있어 ... 현지화 및 표준화 전략 현지화는 국제 경영 시 진출하는 국가의 시장 상황과 특성에 맞춰 전략을 펼치는 것을 말한다.
심한 가격차이가 있다면, 한곳에서 싸게 사서 다른 곳으로 비싸게 파는 재정거래에 의해 가격의 균일화 이루어질 수 있음 - 이를 활용하여 환율의 과소/과대평가 살펴볼 수 있으며 물가수준 ... 표준화는 중요한 비용절감 요인으로 대두 - 서로 다른 제품 개발하게 되면 개발비용 높게 소요되므로 경쟁우위 유지하기 어려움 - 제품 표준화 시, (부품구매, 생산, 재고보유)높은 수준의 ... globalization) = 세계화 - 정의: 전세계시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략 수립하는 것(국제화보다 더 심화된 것) - 반대말: 반세계화, 지역화(regionalization), 현지화
현지생산법인의 전략적 역할을 분류하고, 각각에 대하여 설명하시오. (30점) 2. 경제적 주문량 모형과 두 가지 재주문점 모형의 가정은 각각 무엇인지 제시하시오. ... 회귀분석 결과에서 다음 괄호(㉮~㉱)에 적합한 값을 작성하고, 이 회귀분석 모형이 유의수준 alpha=0.05에서 통계적으로 유의미한지 결정하시오. (20점) (※ ㉮~㉱에 해당하는
결론 표준화 전략은 제품 및 서비스 속성들을 공통된 기준에 따라 유사한 수준으로 제공함으로써 고객들에게 일관되고 친숙한 느낌을 주는 방법이다. ... 따라서 글로벌시장에서의 성공 요인으로는 먼저 철저한 현지화 전략이라고 할 수 있다. ... 하지만 현지 소비자들에게 어필하려면 제품 및 서비스 품질뿐만 아니라 마케팅 측면에서도 경쟁력을 갖춰야 한다. Ⅱ.
하락으로 국가와 국가를 이동하는 데 소요되는 비용 및 시간이 단축되면서 거리가 압축되는 효과를 가져옴 셋째, 경제의 통합 : 세계 경제가 서로 통합되면서 세계화는 한층 더 고도화된 수준으로 ... 기업의 글로벌 경영활동과 현지화의 개념 4. 글로벌 경영활동의 현지화 사례 III.결론 IV. ... 그를 제품과 서비스에 반영함으로써 현지 소비자들의 선호를 공략하는 현지화 전략의 중요성을 절감할 수 있다 한편 기업의 글로벌 경영에 있어 현지화나 표준화 중 어느 하나만이 정답이라고
기술수준의 격차 등의 요인으로 제품의 사용조건이 달라질 수 있기 때문이다. 예를들면, 같은 비료라하더라도 토양의 차이 때문에 각국 시장마다 성분이 약간씩 달라져야 한다. ... 둘째, 소득수준의 차이, 소비자의 기호 차이 등의 요인으로 시장여건이 달라지기 때문이다. 예를들면, 저소득국가시장에서는 기능을 단순화하여 저가로 제품을 공급하는 것이 효과적이다. ... 단점을 살펴보면 다음과 같다. 1) OEM수출의 장점 첫째, 상대기업의 현지 마케팅 채널을 활용함으로써 비용의 추가적인 부담이 없이도 현지판매력을 보완할 수 있다.