피터 드러커 자기영영노트 피터드러커지음 / 조영덕옮김 피터 드러커는 시대를 앞서가는 경영철학과 미래사회에 대한 탁월한 통찰력으로 널리 알려졌으며 이 책의 주제는 목표 달성 능력을 높이는 ... 목표를 달성하는 경영자가 되기 위해 획득해야 할 습관적인 능력은 다음과 같다. - 목표를 달성하는 경영자들은 자신의 시간이 어디에 사용되는지 안다. - 목표를 달성하는 경영자들은 외부 ... 또한 경영자, 특히 최고경영진의 일원이 노력, 직무 그리고 각종 관계에서 조직 내부로 향하던 시선을 결과가 나타나는 조직 외부로 향하게 할 수 있다.
경영전략 [경영전략의 필요성과 특징] 1. ... [지식사회화와 지식경영] 1. 지식경영의 등장배경 대량생산방식->산업구조론 전략경영->자원기반론적 전략경영->경영혁신->학습조직->지식경영(지식의 조직내 공유 한계) 2. ... 경영전략의 필요성 경쟁상황에서 효과적으로 대처하고, 승리하기 위해 전략이 필요 기업의 환경요인들의 변화를 고려하고, 그에 대한 대응책을 강구 경영전략의 중요성 ㅇ 기업이 처한 환경예측의
피터 드러커의 자기경영노트는 나로썬 평소에 생각지도 않았던 전문 경영인 으로써의 삶을 간접 체험 할 수 있게 해주었다 . ... 왜 그가 자기경영노트 라는 단어를 써서 일반인들 그리고 미래에 이 책을 읽을 많은 사람들에게 경영을 가르치고자 게 설파하는 모습이 광장히 인상 깊었다 . ... 경영자는 리더가 될 필요가 없으며 , 성공한 경영자들의 성격 역시도 외향적이거나 활발함과 같은 대중들이 성공한 경영자라면 떠올리는 성격의 경향성이 있는 것이 아니라 다양하다고 말한다
정보시스템 : IS (1) 구성요소 ① 여러 가지 분류 분류 기준 경영시스템의 하위시스템 정보기술 경영기능 경영활동 정보시스템 구성 요소 하드웨어 소프트웨어 사용자? ... 통제 및 최고경영층의 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 중간관리층의 경영관리 업무 지원, 가장 기본적인 목적은 관리정보의 제공, 정형적? ... 경영관리, 업무처리 ← 능률이 중요 2.
(ATP) : 최고경영자 대상, off JT, 토의방법 사용 │ 최고경영자프로그램(AMP) : 중간관리자들을 후보로 선정, 8주 정도의 │ 사내프로그램과 2주 정도의 경영자연수원 교육 ... 분리, 경영자단체와 노동조합이 │ 형성? ... 동기부여기법 등, 중요 상위 │ 관리직에 적합한 잠재력을 갖춘 후보 선정 │ 경영게임법 : 기업경영의 모의 연습 │ 사례연구방법 : 사례 제시 후 토론, 이론과 실제의 연결 │ 인-바스켓
현대기업의 특징 : 주식회사의 형태로서 소유와 경영의 분리라는 특징이 있다. ① 전문경영자의 출현 ② 고도의주식분산 : ∵ 대부분의 주주는 경영지배보다는 주식배당목적으로 주식소유경향 ... 有 ∴ 부재자소유제(不在者所有制, obsentee ownership)출현 : 경영에서 손을 뗀 주주라는 의미 ③ 완전분리의 어려움 ※ 경영자혁명론 : 주식회사의 소유와 경영의 분리라는 ... ⑥ 유리한 대인접촉성 ⑦ 경영능력의 한계성 (2) 단점 ① 무한책임성 but 채권자에게는 장점 ② 영속성의 결여 ③ 자본조달의 한계성 ④ 경영능력의 한계성 3.
역할 (1) 최고경영자에 대한 역할 : 공정한 정보제공과 문제해결자 (2) 부문간의 조정 및 종업원에 대한 서비스 제공 (3) 외부환경에 대한 경계연결 역할과 변화담당자로서의 역할 ... 대국적 관점 (2) 특징 ① 전략적 통합성 : 기업전략과 인적자원 확보전략의 통합 기업전략과 보상관리의 통합 ② 전략적 일관성 ③ 최고경영층의 관여 * 인사관계법규의 목표(by 정부개입증대
경영이란? ... 경영자란? 기업의 궁극적인 목적을 달성하기 위해 조직구성원들과 그들의 업무를 관리 감독하고 조정하는 사람으로서, 경영활동을 계획하고 지휘하고 조정함. * 왜 경영자가 중요한가? ... 갖춰야 할 기술 - 전문적 기술 - 대인관계 기술 - 개념적 기술 : 추상적이고 복잡한 상황에 대해 사고하고 개념화하는 능력 * 경영계층에 따른 경영자의 역할과 기술 - 최고경영자
Six sigma 개요 ①6시그마 수준 : 100만개당 불량품을 3.4개 수준으로 ②6시그마 경영 : 경영에서 발생하는 불량품을 통계적으로 측정, 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 ... 수준의 품질을 확보 → 전사차원의 활동 ③6시그마 정의 : ‘경영혁신’의 수단으로써 제품 및 업무의 품질 산포를 최소화 하여 1백만개당 불량품을 3.4개 이내로 있도록 하겠다는 운동
정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가2) 경영분석의 종류※ 전통적 경영분석과 현대적 경영분석전통적 경영분석현대적 경영분석- 협의의 경영분석- 기업의 재무제표를 활용하여 ... 경영분석의 주체와 목적 ※ 경영분석의 주체: 기업의 재무상태와 경영성과에 관심을 가진 이해관계자들. ... 얻기 위한 활동 - 경영관리의 합리화를 기하는 것② 목적 - 업무계획 수립과 내부통제를 위한 정보 획득 - 경영관리 차원에서 필요한 정보를 획득 - 경영전략과 장기경영계획 수립을 위한
제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위1. 전략은 왜 중요한가? ... 경영전략의 정의1) 경영전략이란 ① 일반적인 전략의 정의를 살펴볼 때 기업의 목표인 경쟁우위의 획득을 위한 수단이라고 간단하게 정의됨② 피터 드러커의 논문 “The Theory of ... the Business”(1994)에서 소개된 아이디어를 적용함③ 경영전략: 기업이 지속적 경쟁우위를 획득하는 것에 대한 이론- 중략 -
기업과 경영1) 경영이라는 활동① 경영이라는 행위는 인류 초기부터 존재② 조직의 목표를 달성하려면 경영 행위가 있어야 함③ 역사가 기록되기 이전에도 경영활동은 존재④ 현대기업에서도 ... 제1부 경영 개념의 형성과 발달제1장 경영이란1. ... 조직 경영의 하나의 활동으로 봄⑧ 드러커: 모든 경영자의 공통적인 다섯 가지 활동- 목표수립- 조직- 동기부여 및 커뮤니케이션- 측정- 인력개발 2) 경영의 정의① 경영은 조직이
국제경영의 의의1) 의의① 국제경영에 대한 정의는 매우 다양하며 아직 통일된 정의는 없음② 국제경영을 이해하기 위해서는 국제거래뿐만 아니라 국제기업, 국제사업 그리고 국제경영 전략 ... 제1장 국제경영학의 기초1. ... 및 관리에 대한 이해가 필요함 2) 국제경영의 정의 ① 국경선을 넘어서거나 또는 2개국 이상에서 동시에 일어나는 경영활동이라는 개념으로 수렴② 로복, 시먼즈와 즈윅: 국제경영이란 국경을
정보를 활용하여 기업 경영상태를 종합적으로 평가2) 경영분석의 종류(1) 전통적 경영분석(1910년대~1960년대)① 전통적 경영분석: 재무제표분석으로 재무제표 자료를 이용하는 재무비율분석② ... 제1장 경영분석의 개요1. ... 경영분석의 이해1) 경영분석의 개요① 경영 조직체인 기업의 건강 상태를 과학적으로 진단하고 합리적인 처방을 강구② 기업의 내외부 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내리는데 필요한 계량적비계량적
