[기획과 통제] 통제의 의의와 방법(간트도표, 네트워크분석) 목차 기획과 통제 I. 통제의 의의 II. 통제 방법 1. 간트도표의 이용 2. ... 간트토표의 이용(Gantt chart) 간트도표는 1910년 간트(Gantt, Henry. M)에 의해 창시되었는데 과업진행의 통제를 위한 관리에 매우 유용하게 사용되고 있다. ... 그러나 간트도표는 많은 요소들로 구성된 복잡한 과업의 경우 모든 요소들을 도표로 나타내는 데에 한계가 있으며, 과업활동 상호간에 어떠한 상관관계가 있는지가 나타나지 않는 한계가 있다
간트도표(Gantt Chart) 1. ... 사회복지 프로그램 기획기법(간트도표, 프로그램평가 검토기법, 월별 활동계획카드, 방침관리기획) 목차 사회복지 프로그램 기획기법 I. 간트도표 1. 개념 2. 장단점 II. ... 간트도표의 예 II. 프로그램평가 검토기법(PERT) 1.
이정표도표는 간트도표 이후 제 2차 세계대전이 끝나고 미국 해군에서는 간트도표를 개량한 마일스톤법이란 관리방법을 채용하기 시작하였다. ... 위에서 언급된 간트도표에 대해 설명하자면, 간트도표는 1900년대 초 테일러(F. W. Taylor)에 의해 표준시간 설정 등의 과학적 관리가 제창된 이후 세계대전 중 미육? ... 요약해서 말하면 간트막대도표는 작업의 내용, 담당 구성원, 각 단위별 작업의 시작 및 종료시기 등을 기입한 도표이다.
간트도표 : 시간별 활동계획도표 II. ... 간트도표(Gantt Chart) : 시간별 활동계획도표 1910년 간트에 의해 고안 된 기획기법으로 프로그램의 목표를 성취하기 위해 일정기간 동안 수행되어야 할 과업과 활동을 나열하여 ... 간트도표 : 시간별 활동계획도표 II. 프로그램 평가 검토기법 III. 월별 활동계획 카드 IV. 방침관리기획 V.
또한 참여자들은 사안에 대한 전문가들로 구성된다. (4) 간트도표간트도표는 계획과 실제의 작업량을 시간에 따라 표시하여 계획과 통제기능을 동시에 수행할 수 있도록 만들어진 도표이다 ... 의사결정의 기법 1) 개인적 의사결정기법 (1) 의사결정나무분석 (2) 대안선택흐름도표 2) 집단적 의사결정기법 (1) 초점집단기법 (2) 명목집단기법 (3) 델파이기법 (4) 간트도표 ... 의사결정의 기법 1) 개인적 의사결정기법 (1) 의사결정나무분석 개인의 여러 가지 대안발견, 나열선택과 그렇지 않을 경우 연속적으로 그림을 그린다. (2) 대안산택흐름도표 예상가능
-기본임금 보장& 현장주임의 관리방식 개선 간트도표 발명 : 작업의 순서결정하고 진행상황 감독하는 가시적 도구로 활용됨 길브레스 건설회사 벽돌공 견습공 -> 10년 후에 총감독 벽돌공의 ... 간트 테일러의 과학적 관리법에 인간적 측면 부여 간트식 과업 상여제 -정해진 시간안에 작업량을 완료하면 정해진 보수 + 특정보너스 -소속 작업자가 모두 달성하면 감독자에도 보너스 제공 ... 이론의 대표자 :테일러, 간트, 길브레스 테일러 과학적 관리의 아버지 테일러의 관리시스템 = 테일러시스템=과학적관리의 원칙=과학관리 *종업원의 적당히 일하는 은밀한 태업으로 생산성이
1) 프로그램 기획 기법(1) 시간별 활동 계획 도표(Gantt Chart)산업공학자 헨리 간트(Henry L. Gantt)에 의해 개발되었다. ... 그러나 간트 기법은 많은 활동들을 필요로 하는 복잡한 기획활동의 경우 활동 간의 상호관계를 도표로 나타내는 것에는 한계가 있는 기법이다. ... PERT는 새로운 프로젝트와 같이 활동의 소요시간 예측이 어려운 경우에 주로 활용되며, PERT 도표의 구성요소는 다음과 같다.
간트도표는 계획과 실제 작업량을 시간에 따라 표시하여 계획과 통제기능을 동시에 수행할 수 있도록 만들어진 도표이다. ... 간트도표는 활동만을 나타내고 과업을 나타내지 않으며, 활동과 과업사이의 상관관계를 나타내지 않아 전반적인 계획을 이해하기 힘든 점이 있는데, PERT는 이러한 단점을 해결해 주고 ... 이는 조사활동을 수행하기 위해 최소한 확보해야 할 시간을 의미한다. (3) 월별활동계획표(Shed-U Graph) 미국의 Remington Rand회사에서 개발한 것으로 간트도표와
그러나 간트차트는 많은 활동들을 필요로 하는 복잡한 기획활동의 경우 활동 간의 상호관계를 도표로 나타내는 것에는 한계가 있는 기법이다. ... 미혼모를 위한 집단상담 프로그램의 기획을 실행하는 경우 필요한 활동을 라고 규정할 때 이를 간트차트로 도표화한 것이 [아래의 그림]이다. ... 첫째, 완성된 PERT 도표가 복잡한 경우에는 이해가 어려우며 또 이와 같은 도표의 작성에 많은 시간이 소요된다.
이러한 장점을 가지고 있는 평가검토기술이지만 활동별 진행계획도표에서와 같이 “과업과 완성된 활동들 간의 상관관계를 잘 알 수 없다”는 단점을 가지고 있기도 하다. 2) 간트 차트 저소득 ... 배열되어 있고, 실제의 작업진행정도가 같은 도표에 기록”되므로 계획과의 차이를 읽을 수 있으며 작업의 현재 상황을 알 수 있다. ... 처음에는 머릿속에 있는 프로그램의 계획을 도표와 그래프 형식으로 나타내는 것이 조금은 어려웠지만 차근차근하고 나니 앞으로 시간 순서대로 계획된 프로그램은 프로그램 관리 기법을 통하여
간트도표와 그것을 더 현대적으로 변형시킨 도표들은 여전히 경영스케줄을 관리하는 수단으로 오늘날의 조직에서도 널리 사용되고 있다. III. 포드 시스템 포드(H. ... 간트는 경영자들이 작업을 계획하고 통제하는 스케줄을 관리하기 위해 사용할 수 있는 도표(chart)를 창안한 사람으로 가장 널리 알려져 있다. ... 그 당시로는 혁신적이었던 간트도표 덕분에 경영자들은 계획의 진행상황을 알 수 있게 되었고, 프로젝트가 계획대로 진행되는 데 필요한 조치들을 취할 수 있게 되었다.
먼저 시간대별 활동계획표가 있는데, 이를 간트 차트라고도 하며, 단순하고 간단하다는 장점이 있다. ... 주요 세부 목표와 관련 활동을 입력한 도표로, 성과 현황을 월별과 시간이 적힌 차트에 막대 모양으로 병렬로 표시한다. ... 월간 활동계획서 카드는 갠트 도표와 유사한 특징을 가지고 있으며, 카드 상단에 월간 활동이 기록되어 있으며, 아래 공간에 특정 활동의 작업이 삽입되거나 붙여져 있다.
Gantt)에 의하여 고안된 간트도표에 의한 계획기법이 도입되었다. ... 기본 공정표가 완성되면 작업의 착수완료 일정 및 여유일수를 계산하고 주공정선을 결정한다. ● 공정관리의 발전 과정 - 간트도표(Gantt chart) 1900년대 초 테일러(F. ... 도표상에 횡선식 막대그래프를 이용하여 작업의 특정한 시점과 기간을 표시함으로써 계획과 진행을 비교할 수 있도록 되어있다.
주장함으로서 생산관리에 크게 공헌하였는바 간트도표의 장 ? ... [표] 간트도표의 장·단점 테일러에서부터 시작된 과학적 관리법은 당시의 노동 능률 향상에 크게 기여하였고, 오늘날에도 기업과 국가의 생산성 향상운동의 기초가 되고 있다. ... 등 작업의 순위와 할당결과를 나타낸 간트도표(Gantt chart)를 만들었으며, 또한 작업자가 그 날의 목표량을 달성하든 달성하지 못하든 최소한의 일급만을 받게 하는 최소임금제를
간트도표는 한 축에는 계획된 작업과 완성된 작업간의 관계를 보여주고 다른 축에는 시간의 경과를 나타낸다. ... 간트도표와 그 현대적인 변형은 작업의 일정계획을 위한 방법으로서 조직에서 여전히 널리 이용되고 있다. IV. ... 간트도표는 경영자로 하여금 계획이 어떻게 진행되고 있는지를 알게 해주고 프로젝트를 적기에 수행하기 위해 필요한 행동을 취하도록 한다.
이러한 일정관리의 기술 중 가장 간단한 방법은 간트도표(Gantt Chart)이다. 간트가 창안한 도표를 예시하면 [위의 그림]과 같다. ... [그림] 간트도표 관리자가 일정관리를 잘 하려면 활동의 효과적인 시행 방법과 일의 순서, 담당자의 결정, 완료시키는 시점 등을 구체적으로 결정하여야 한다.
즉, 간트차트(Gantt chart)란 일정관리기법으로, 계획과 실제의 작업량을 작업일정이나 시간으로 견주어서 횡선으로 표시하여, 계획과 통제기능을 동시에 수행할 수 있는 일종의 막대도표를 ... 동시에 수행할 수 있도록 설계된 막대도표이며, 막대그래프 차트라고도 불린다. ... 간트차트의 개요 및 간트차트 작성시 유의할 점 1.
본론 기획에 활용되는 기법으로는 ‘간트 차트(Gantt chart)’가 있다. 미국의 헨리 간트(H. L. ... 간트는 과업의 성과뿐 아니라 생산 일정계획의 작업순위를 결정할 수 있는 기준이 확립되어야 한다고 주장했다. ... Gant)가 1919년 창안한 관리 도표로서 작업계획과 작업실적을 비교하여 작업의 진도를 관리 및 통제하는 진척관리에 이용할 수 있다.
간트차트화 간트차트는 20세기 초반 Hen Gantt가 개발한 것으로 프로젝트상의 각종 작업들이 어떻게 전체 프로젝트 스케줄 내에서 효과적으로 조화를 이루며 수행될 수 있는지 일목요연하게 ... 네트워크 PERT 네트워크는 업무상 필요한 활동의 순서와 각 활동 간의 관계 및 주요 의사결정 및 활동완료시점을 도표로 표시하고 있다. ... 계획의 간트차트화 IV. 계획의 PERT화 1. 네트워크 2. 주요 경로 3. 자원의 배분 4.
