프로그램 기획기법

목차

I. 간트 도표 : 시간별 활동계획도표
II. 프로그램 평가 검토기법
III. 월별 활동계획 카드
IV. 방침관리기획
V. 조직의 환경분석(SWOT)

참고문헌

본문내용

I. 간트 도표(Gantt Chart) : 시간별 활동계획도표
1910년 간트에 의해 고안 된 기획기법으로 프로그램의 목표를 성취하기 위해 일정기간 동안 수행되어야 할 과업과 활동을 나열하여 시간적 순서에 따라 막대 도표(bar chart)를 사용하여 나타내는 방법이다. 세로에는 사업(행사)을 위한 주요 세부목표 및 관련 활동을 기입하고, 가로에는 월별 또는 일별 시간을 기입한 도표에 사업의 시작 또는 완료 시까지의 기간 동안 계획된 세부 목표 및 활동기간과 그것의 실제 수행현황을 병행하여 표시한 도표이다. 간트 도표는 세부적인 활동은 포함하지 않으며 과업이나 활동 간의 연결과정도 표시되지 않는다.
따라서 상대적으로 복잡하지 많은 사업을 계획할 때 유용하게 사용되는 기법이며 단순 명료하다는 장점이 있다. 하지만 과업이나 활동 간의 연관성은 알 수 없다는 단점이 있다.

참고 자료

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