두산의 환경 경영

소개글

두산의 환경 경영에 대한 레포트 입니다.

목차

1.환경경영이란
2.환경경영의 필요성
3.기업 선정 동기
4.두산의 환경경영

본문내용

페놀유출 사건이 두산에 미친 영향
페놀오염사건이후 시민단체들은 책임자처벌, 철저 배상, 근본적 수질대책 수립을 요구하였으며, 지역주민들의 산발적인 모임에 경제정의실천시민연합, 민간 조사활동, YMCA 등 조직적인 시민운동단체들이 가세하면서 OB맥주 등 두산그룹제품 불매운동 등을 전개하는 등 강력한 규탄의 활동을 벌였다. 그룹 전체 기업에 대한 신뢰도 떨어지고, 여론으로부터 ‘환경오염재벌’이라는 낙인찍혔다.
(3) 환경기업으로서의 두산의 도약
두산은 "법적 허용치의 절반"이라는 자체 환경관리 기준을 마련해 환경오염 방지기술 선진화, 청정생산 도입, 에너지 사용량 절감 등에 주력하고 있다.
구체적인 실천 방법은 범 그룹적인 환경개선 운동인 5R (Reformulation, Redesign, Reduce, Reuse, Recycle) 개선활동, 친환경 제품 생산. 공급과 오염물질 배출 최소화 등으로 요약되는 이 개선활동을 통해 지난 93년부터 작년인 2005년 까지 1천여 건의 개선 실적과 7백억 원 이상의 비용절감 효과를 거두었다.
(4)두산기업 선정의 동기
두산은 ‘페놀유출’사건이 이후 단지 금전적이 보상과 매스컴의 입막음으로서의 단기적인 전략으로 당시의 경영정책을 유지하려는 것이 아니라 환경재해를 통해서 환경운동의 발전적 계기와 기업의 환경적 마인드를 확고히 함으로서 현재는 ‘환경기업 두산’으로서의 파워를 한껏 발휘하고 있다. 물론, 우리나라와 상당수의 외국계 기업에서도 환경과 기업의 상관관계의 중요성을 인식하고 최근 그린마케팅으로 사회와 기업의 발전에 이바지 하고 있지만 두산그룹의 경우, 환경에 대한 무지함과 무관심으로 단지 기업의 가시적인 이익만을 추구하다 , 소비자들의 권리의식의 향상과 환경보존에 관한 관심도가 높아지면서 소비자들의 두산제품 불매운동과 같은 기업을 위기로 몰아가는 위기에 닥치게 되었다. 하지만 두산은 위기를 도약의 기회로 발판삼아 당시 환경에 무관심 했던 기업들에게는 시금석의 역할을 하고 기업 내에서는 거침없는 구조조정과 그린경영을 추진하면서 도약의 도약을 거듭하게 되었다.

참고 자료

(주) 두산그룹 홈페이지 www.doosan.com
삼성경제연구소 http://seriecon.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com
두산에코비즈넷 http://www.ecokey.com
enpio21 홈페이지 http://www.enpio21.com