경제적발주량 (EOQ) 예제와 사례

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경제적발주량(EOQ)와 관련한 예제와 사례

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본문내용

예제1)
A사는 하이닉스 전자회사에 반도체 제조를 위한 기판인 PCB를 판매하고 있다. PCB는 중요한 부품이기 때문에 재고를 항상 파악하고 있어야 한다. 하이닉스에 판매되는 하루의 PCB 수요량은 평균 1천개이다. 하이닉스는 연간 300일을 영업한다. 주문마다 주문활동비용으로 들어가는 비용은 100만원이다. 한편 PCB 1개를 보관하는데는 가격의 60%의 비용이 드는데, 요즘 PCB 1개의 판매가격은 1만원이다. A사의 재고관리비용이 최소화되는 발주량과 그 경우의 총비용을 구하여라.

TAC (연간 재고관리 총비용) : ②
R (연간수요량) : 1,000(하루수요량) * 300(일수) = 300,000개
Q (1회 발주시 발주량) : ①
A (1회 활동시 발주비용) : \1,000,000
V (상품 1단위의 판매가격) : \10,000
W (연간 재고유지비율 or 상품판매의 비율가격) : 60%

총 재고관리비용은 주문활동비용과 재고유지비용로 구성된다.
주문활동비용 = 발주비용 * (연간수요량/발주량) = A*(R/Q)
재고유지비용 = (상품판매가격 * 연간재고유지 비율)* 순환재고량 = (V*W)*Q/2
따라서, 총 재고관리비용을 구하는 공식은 TAC = A*(R/Q) + (V*W)*Q/2

참고 자료

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