[신문방송/경영학] 온미디어 사례를 통한 케이블티비 산업 경영과 전망에 관한 연구

소개글

[신문방송/경영학A+] ‘온미디어’ 그룹 사례를 통한 케이블 산업 경영과 전망에 관한 연구

목차

목차
PART 1. 케이블 TV 산업 구조
1. 케이블TV란?
2. 케이블TV 산업 구조 변화
3. 케이블 TV 수익구조
4. 케이블TV 산업의 SWOT 분석
PART 2. 온미디어그룹 분석
1. 온미디어 개요
2. 온미디어 수익구조
3. 조직 구조
4. 온미디어 SWOT 분석
5. 온미디어의 경영전략
1) 온미디어의 브랜드화 전략
2) 다양한 콘텐츠 확보
3) IPTV & 미디어 2.0 시장 개척
결론
참고문헌

본문내용

1995년, 우리 나라에 처음으로 유선방송이 도입되었다. 유선방송 즉 케이블 TV는 프로그램을 자체 제작하는 방송 사업으로 출범했고 도입 당시 ‘황금알을 낳는 거위’로 거창하게 여겨졌다. 그러나 케이블TV는 지상파 방송과는 다르게 상업적 성격을 띠고 유료방송 시장이라는 새로운 시장을 개척해야 했다. 시행착오를 겪으며 수년간 적자 끝에 1990년대 말 흑자로 전환되면서 현재의 케이블 TV로 정착할 수 있었다. 그러나 2001년 위성방송이 도입되고 인터넷 방송, DMB 등 다양한 매체가 등장하면서 케이블 TV 시장은 흔들리고 있다. 방송 전반에 걸친 디지털화, 유료방송시장의 확대, 경쟁매체의 등장과 더불어 시청자 권리가 점차 강화되고 있는 방송환경 변화 속에서 케이블 TV는 새로운 도전과 기회 앞에 맞서고 있다. 이런 상황 속에서 케이블 TV가 어떤 산업 환경에 처해 있는지 살펴보고 앞으로 나아갈 방향을 ‘온미디어’ 그룹을 중심으로 살펴볼 것이다.
PART 1. 케이블 TV 산업 구조
1. 케이블TV란?
케이블 TV는 1948년 미국에서 처음 난시청을 해소하기 위해 시작되었고 고도정보사회로 환경이 변함에 따라 다양한 채널을 서비스하는 현재의 케이블TV로 발전하였다. 따라서 케이블TV는 기존의 단순 재송신방식(중계유선)에서 벗어나 자체 프로그램을 제작하여 케이블(cable)을 통해 송출하는 방송이다.
기존의 TV매체가 불특정다수를 대상으로 전파를 내보내는 `브로드캐스팅`(broadcasting)인 반면 케이블TV는 세분화된 시청자를 대상으로 전문화된 프로그램을 편성하여 제공하는 협송매체(Narrowcasting)이다.

참고 자료

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