`월마트 슈퍼마켓 하나로 새계를 지배하기까지`를 읽고

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`월마트 슈퍼마켓 하나로 새계를 지배하기까지`를 읽고 난후 느낀점과 생각을 적었습니다.또한 맞춤법도 제대로 적어서 올렸습니다.

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본문내용

다음으로 문화를 창조하고 나아가 발전시킨 최고경영진들에 대해 설명하려 한다. 먼저 빠질 수 없는 사람은 월마트의 창조자 샘 월튼 이다. 그는 저가정책을 사용하여 비싼 가격으로 남들이 하나를 팔 때 3개를 팔아 이익을 내었다. 최초로 개점할 때부터 지금까지 월마트는 항시 저가정책을 이용하여 지금에 위치에 올랐다고 해도 과언이 아닐 것 이다. 샘 월튼에 경영방식은 복잡한 판매 전략과는 거리가 멀었다. 싸게 사서 싸게 팔고 물건을 잘 채워 넣고 고객을 정중하게 대하고, 경쟁사가 잘하는 일에는 각별히 주의를 기울이는 것이 전부였다. 탁월한 영업 맨 인 그는 정말 유통업계에 거인이라고 불릴 만하다.
월마트에 경영 노하우는 하나에 열까지 Mr.샘에게서 나왔고 그가 죽은 후 뒤를 이은 새로운 CEO는 거의 모든 부분을 전과 같이 운영하였다. 또한 어려운 문제가 생기면 그들은 곧잘 Mr.샘이라면 어떻게 했을까? 라고 자신들에게 질문을 던진다고 한다. 하지만 기업이 커지고 시대가 변화함에 따라 데이비드 글래스(샘 월튼 후계 CEO)는 기존에 샘 월튼이 유지하던 체재를 바꾸어야 했고 성장을 위해서 여러 가지 기존 월마트에 방향을 바꾸었다. 그로 인해 월마트는 10년 만에 매출이 400%나 늘어난 기업이 되었고 지금은 세계 최고에 소매기업이 될 수 있었다. 이제 지금의 CEO인 리 스콧은 21C를 위한 새로운 전략을 구상하고 있을 것이다. 미디어나 법적 문제에 대해서 효율적으로 맞서는 대응 전략을 구상 하고 있듯이 아직까지 글로벌 기업이라 말할 수는 없기에 그는 더욱더 많은 나라에 자신에 월마트를 지을 것이고, 또한 예전에 샘 월튼이 그랬듯이 각 나라에 경쟁사와 싸워 이길 수 있는 전략도 개발할 것이다. 월마트는 그런 강력한 브랜드이고 지금의 CEO는 그만한 능력을 가지고 있으며 직원들은 그 만한 문화를 소유하고 있기에 아마도 지금보다 월마트는 더욱 거대해질 것이다.

참고 자료

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