[경영]경영의 이해 1장 2장 내용 요약

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경영의 이해 1장 2장 내용 요약

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1장에서는 경영의 개념과 경영과정 그리고 경영자의 역할을 중점적으로 설명하였다.
경영의 개념은 폴리트는 ‘경영은 사람을 통하여 일을 성취하는 기술’ 이라고 하였고, 드러커는 ‘경영은 기업의 목표를 달성하기 위해, 나아갈 방향을 제시하여 리더십을 발휘하고 경영자원을 사용하는 방법을 결정해 나가는 과정’ 이라고 하였다. 그 이외에 여러 정의가 있었지만 이를 나름대로 정리해보면 ‘경영이란 목표를 성취하기 위해 인적, 물적 자원을 이용하는 것을 계획하고 실행하고, 통제하는 과정이다’라고 생각한다.
경영과정 경영자원을 투입하고 경영과정을 통하여 경영성과를 내는 순환적인 과정이라고 이해를 하였다. 경영자원이란 인적 자원, 물적 자원, 재무적 자원, 기술적 자원, 정보 자원 등이 있다. 인적 자원은 경영자와 종업원, 물적 자원은 물리적 시설과 각종 원료 등이 포함된다. 재무적 자원은 자본금이나 운영자금을 말한다. 현대에 들어와 기술적 자원이나 정보 자원은 기업의 경쟁력을 결정하는 중요한 요소로 부각되고 있다.
경영과정은 기업의 목표를 제시하고 그것을 달성하는 방법을 제시하는 계획기능과 조직구조를 설계하고 자원을 적절히 배분하는 조직화 기능, 기업의 목표를 달성하기 위해 동기부여와 종업원들이 열심히 과업을 수행하도록 이끌어 나가는 리더십을 말하는 지휘기능, 그리고 기업의 목표 달성을 비교평가하고 수정조치를 취하는 통제 기능이 있다.
경영성과는 경영과정을 통해 생산되는 산출물을 말한다. 경영성과에는 제품이나 서비스 뿐만 아니라 효율성과 유효성 증대, 기타 목표 달성이 있다. 효율성은 투입과 산출로서 나타낼 수 있고 유효성은 ‘목표 달성을 위해 적절하고 타당하게 일을 수행한 정도’라고 정의할 수 있다.
경영은 기업을 대상으로 연구하는 학문이라고 할 만큼 경영과 기업은 따로 놓고 이야기 할 수 없는 관계이다. 기업은 목적설정의 단위이나 경영은 목적 실천의 단위이다. 기업의 지도원리는 수익성이나 영리성이지만 경영의 그것은 경제성이나 생산성에 비중을 더 둔다. 이러한 기업과 경영은 은밀한 차이를 가지는 독립적이면서도 상호 보완적인 관계이다. ‘기업 없는 경영이 성립되지 않을 뿐만 아니라 경영 없는 기업도 무의미하다’라는 말처럼 기업을 조직체로 보면 경영은 그 조직체를 움직여 나가는 행위로 이해할 수 있다.

참고 자료

경영의 이해