이마트와 월마트 비용우위 원천
- 최초 등록일
- 2006.10.16
- 최종 저작일
- 2006.01
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소개글
이마트와 월마트의 비용우위 원천을 가치사슬에 의해서 정리한보고서이다
목차
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본문내용
전통적으로 경영전략은 경쟁우위의 기초로서 비용에서의 우위를 강조하여 왔다. 비용우위는 특히 제품이나 서비수가 일상재화된 산업에서 경쟁우위를 가져오는 아주 중요한 원천이다. 이러한 비용우위를 가져오는 원천에는 여러가지가 있다. 먼저 규모의 경제를 들수 있는데 규모의 경제란 산출량이 증가 할 수록 단위당 투입비용이 비례 이상 감소하는 것을 의미한다. 이러한 규모의경제는 기술적 특성, 투입요소의 비분할성, 전문화의이득 세가지의 경우에 의해 나타난다. 첫째 기술적특성에 의한 규모의 경제란 흔히 자연독점이라는 부르는 전력, 통신산업의 특징으로 설명할 수 있는데 한기업이 할 수 있는 기술적인일을 여러기업이 하게되면 중복투자가 일어나 비효율적이 되기때문에 한기업이 하는게 비용우위를 가져온다는것이다. 그리고 두번재 투입요소의 비분할성에 의한 규모의 경제란 생산에 필요한 투입요소를 일정량 이하로는 구매할 수 없을때 규모의 경제로 비용이 감소된다는 것이다. 그리고 세번째 전문화의 이득을 살리기 위한 규모의 경제란 대량생산체제는 많은 투입요소를 필요로 하고 이는 개별생산활동에서 전문화를 촉진시켜 비용을 감소 시켜준다. 이러한 규모읙 경제는 제품차별화의 정도, 유연성확보의 필요, 조직비효율의 부작용등에 영향을 받는다.
비용의 감소를 가져오는 또다른 방법으론 경험효과가 있다. 경험효과란 생산공정에 있는 작업자들이 생산과정을 반복하면서 작업효율성을 높이는 방법을 고안하고, 낭비와 비효율을 없앰으로서 생산성을 높이고 오류를 줄이기 때문에 발생하는 비용감소를 말한다. 이러한 경험효과는 개선의 노력을 통해서만 발생한다. 단지 생산량을 늘리는 것만으로는 발생하는 것이아니다. 또한 기업들은 대량구매로 인한 할인, 값싼노동력등으로 투입요소절감으로 비용을 절감할수 있으며 고정비용이 높은 설비들을 적극 활용함에의한 생산시설의 활용도로 인한 비용감소를 가져올 수 있다. 또한 인터넷 판매등을 통한 기타비용을 줄임에 따라 비용 감소를 가져온다.
그기업이 어떠한 비용우위를 가지고 있나 분석하는 방법에는 가치사술에 의한 비용 우위분석이 있다. 비용우위 분석은 다섯단계에 걸쳐서 비용위의 요소를 분석하는데 첫째 기업의 활동을 세분된 각각의 활동 분야로 나누는것이다
참고 자료
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