[리더쉽]좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 -짐콜린스-

소개글

한학기동안 매우 열심히 만든 자료이고
모든 내용이 직접 만든자료 입니다.

리더쉽(엄마형 리더쉽, 돌고래형 리더쉽, 여성리더쉽, 단계5리더쉽) 등의
요즘에 새롭게 요구되는 리더쉽의 분석이 있으며
베스트 셀러인 짐콜린스의 ` 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로` 라는 책을
요약하고 그에 따른 리더쉽이론을 분석했습니다.

에이뿔 받은 자료이구요 내용면에서는 너무 참신하다고 생각합니다.
보너스로 핸드아웃자료까지 함께 올렸습니다.

목차

1. 두 리더의 인터뷰 내용

2. 인터뷰의 내용과 본문의 정리 및 요약

3. 주요 논쟁점 : 여성주의적 리더십

4. 이 책의 한계점 및 특징

5. 느낀 점 및 실천 가능한 점

본문내용

1. 시간을 알려 주지 말고 만들어 주기
여러 세대의 리더들과 여러 제품의 수명 사이클들을 관통하여 지속되고 적응할 수 있는 조직을 만들라. 단 한 명의 위대한 지도자나 단 하나의 기발한 아이디어를 바탕으로 조직 을 만드는 것과는 정반대의 개념이다.
2. `그리고(AND)`의 천재
수많은 차원의 양극단들을 동시에 끌어안아라. 또는(OR) B를 선택하지 말고, A 그 리고(AND) B를 가질 방안을 생각하라.(목적과(AND) 수익, 연속성과(AND) 책임 등등)
3. 핵심 이념
핵심가치(필수적이고 영속적인 신조)와 핵심목적(단순한 돈벌이를 넘어서는 근본적인 존재 이유)을, 결정을 내리고 사람들을 고무하는 원칙으로 오랜 기간 조직 전체에 스며들게 하라.
4. 핵심 보존/발전 자극
핵심이념을 견고하게 보존하면서 그 밖의 모든 것에서는 변화와 개선, 혁신, 갱신을 자극하라. 핵심가치와 목적을 못 박아 두고서 관행과 전략을 바꿔라. 핵심이념과 일치하는 BHAG들을 설정하여 성취하라.
사례요약- 월트 디즈니 : 장편 애니메이션 영화로 성공을 한 후에, 놀이 공원에 새로운 도전장을 내밀어 전혀 새로운 놀이 공원에 착수했고, 현재 디즈니 테마파크는 전 세계의 많은 가족들에게 소중한 경험을 주는 장소가 되었다. 디즈니 요술(창조적 상상력에 대한 열정적 믿음, 광적인 관심, 냉소의 증오)을 섞은 새로운 사업들이 속속 나타났는데, 이 목적은 국경을 넘고 세월도 이겨냈다. 즉 월트 디즈니는 핵심이념은 붙박이로 둔 채 전략과 관행은 시간에 따라 변화시킨다는 핵심보존/ 발전 자극의 전형적인 사례로 등장한다. 이 원칙을 고수하는 것이야말로 디즈니가 위대한 회사로 버텨온 근본적 이유다.

참고 자료

없음