[마케팅]휴아유 마케팅 분석-이랜드

소개글

후아유!! 이랜드가 모회사임에도 불구 하고 철저히 이랜드라는 이미지를 숨기고 브랜드 마케팅을 해온 후아유의 마케팅 전략에 관심을 가지고 조사 분석 하였습니다.
좋은 자료이니 모두 다운받아 좋은 성적 거두세요~^^

목차

1. who.a.u
-탄생 배경
-소개
2. 3c
3. swot 분석
4. S/T/P 분석
5. who.a.u 의 목표
-마케팅 목표
-브랜드 및 광고 목표
6. 4P
7. IMC 전략
8. WHO.A.U 의 성과 평가
9. 시사점

본문내용

80년대에 이랜드가 `헌트`, `이랜드`, `브렌따노` 등의 브랜드로 중저가 캐주얼 시장을 연 후에 그 시장은 급속히 커져 왔다. 이랜드의 잇따른 성공에 따라 많은 대기업에서도 중저가 캐주얼 브랜드를 출시하였으며 경쟁도 치열해졌다. 그러나 `옴파로스`, `카스피`, `제이빔` 등 우후 죽순처럼 생겨난 브랜드들은 뚜렷한 색을 찾지 못하였고, 중저가 캐주얼 시장 자체가 커지는데 도움이 되지도 못했다. 이러한 상황에서 96년에 지오다노가 한국에 진출하게 되었다. 베이직한 디자인을 중심으로 싼 가격에 적당한 품질을 내세운 지오다노는 한국 시장에 돌풍을 일으켰다는 평을 얻었다. 실제로 지오다노는 홍콩 브랜드임에도, 국적불명인 상태로 브랜드 가치를 잘 유지시켜 나가고 있다.
이랜드가 `WHO.A.U`를 런칭할 때에는 지오다노의 위치를 노렸다는 것이 관계자의 설명이다. 한국인들이 가장 선호하는 중저가 캐주얼 브랜드가 되는 것이 목표였기 때문이다. 경쟁자에 대해선 다음 부분에서 다룰 것이다. WHO.A.U 는 `Who.A.U International`과 이랜드가 합작한 회사로서, 현재 이랜드의 자회사 형식으로 운영이 되고 있다. 그리고 Who.A.U 는 디자인을 미국의 california에서 소싱 받고 생산은 미국, 중국 등 여러 국가로 다각화하였다.

참고 자료

없음