[e-business]국내 보안업체의 생존전략
- 최초 등록일
- 2005.11.25
- 최종 저작일
- 1997.01
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소개글
대형보안업체의 잇따른 공격으로 인하여 국내 보안시장 마저도 외국 업체에게 장악될 위기에 처한 국내 보안업체 들이 “어떻게 하면 국내 보안시장을 사수하고 더 나아가 글로벌업체로 거듭 날 수 있는지?” 그 전략을 제시하는 것이 목표이다.
목차
Ⅰ. 보안 솔루션 시장의 기본 개념
Ⅱ. 국내 보안 시장 상황분석
1. 국내업체간의 출혈 경쟁
2. 해외 대형업체의 시장공격
Ⅲ. 국내 보안 업체의 문제점
1. 세계적으로 낮은 인지도
2. 자본과 인력이 영세한 기업형태
Ⅳ. 국내 보안 업체의 생존전략 도출
1. 전략적 M&A, 제휴
2. 글로벌 브랜드 구축전략
Ⅴ. 결론
본문내용
■ 2단계: 글로벌 브랜드 이미지 구축 - 세미나 개최 , 현지화 전략을 통한 홍보
∎ 전략적 제휴, M&A 전략
다음으로는 자본금과 인력면에서 열악한 국내 보안업체들이 시장 규모에 비해 업체수가 많아 구조적인 불균형 상태에 있다. 시장 규모에 비해 상대적으로 업체수가 많다는 것은 많지 않은 핵심 개발 인력이 분산되어 있음을 뜻한다. 그만큼 기술력과 자본이 축적되기 어렵다는 것을 의미한다. 그래서 경쟁업체와의 전략적인 제휴, 인수 합병등을 통하여 기술력을 집중하고 중복 투자로 인한 손실 비용을 줄여 야만 생존력을 갖출 수 있을 것이다.
∎ 세미나 개최
자사의 브랜드를 세계적으로 인지 시키기 위해서 먼저 각종 보안과 관련된 세미나를 주최함으로서 업계에 조금씩 자사의 브랜드 이미지를 구축하는 홍보 전략.
∎ 현지화 전략
해외진출시 해당국가에서 기존에 인지도가 높은 상징물이나 캐릭터, 회사 등과 연계하여 브랜드 이미지를 구축한다.
참고 자료
없음