[경제]워터바-창업계획서/사업계획서

소개글

생수시장에 대한 분석을 통하여 사업가능성을 타진하고, 유통망을 확보하여 현재 유럽, 일본 등의 국가에서 활성화되고 있는 Water Shop을 국내에 운영하는 것이 사업의 계획이다.

목차

1.사업개요

2.제품

3.국내시장 조사 및 전망

4.경쟁업체

5. SWOT분석을 통한 사업의 가능성
(1) Strengths(강점)
(2) Weaknesses(약점)
(3) Opportunities(기회)
(4) Threats(위협)

6. 구체적 마케팅 방안
(1) 고객 세분화
(2) 4P에 의한 전략

7. 향후 전망 및 결론

본문내용

- 광고전략(promotion)
현재 기능성 생수의 존재가 잘 알려지지 않아 광고의 중요성은 매우 크다고 할 수 있다. 우리의 업체를 소비자에게 알리기 위해 중요한 의미를 두어야 할 부분은 이미지와 웰빙이라는 부분이다. 이러한 부분과 더불어 인터넷을 최대한 활용하여 광고 전략을 세운다.
▲ 홈페이지 구축 : 네트워크를 통한 광고는 매우 효과적이라 할 수 있다. 간략하게 다음과 같은 방식으로 진행한다. 홈페이지를 만들어 자사와 각 지점의 위치를 자세히 알리고 각종 이벤트 등을 통하여 광고한다. 이벤트의 구체적인 내용은 회원 가입 시 무료샘플을 받을 수 있는 기회를 제공하고, 인터넷 첫 구매 시 할인쿠폰을 제공하도록 한다. 또한 주요 소비자 층인 20~30대가 자주 가는 사이트(네이버, 야후, 엠파스 등)와의 제휴를 통해 배너를 등록시킨다. 그리고 마일리지의 중요성을 인식하여 OK 캐쉬백과 같은 사업체와 제휴를 맺어 마일리지 적립을 가능케 한다.
홈페이지는 광고의 효과만 있는 것이 아니라 유통 채널의 관리에도 매우 유용하게 쓰일 수 있다. 각 지점의 제품 현황 및 소비자층 등을 등록하면 본사에서는 이를 바탕으로 제품공급 등을 결정할 수 있다. 또한 카페에 무선 인터넷을 설치해서, 바쁜 직장인들이 편하게 컴퓨터를 다룰 수 있는 공간을 제공한다.
▲ 협찬 : 건강 관련 산업(마라톤, 헬스클럽, 요가 등)에 자사를 알리는 조건으로 협찬한다. 또한 물 절약 캠페인이나 물의 날 행사에 적극적으로 참여한다.
▲ 판촉활동 : 단기적으로 직영점 주변의 유동인구를 대상으로 시음회 및 광고지 배부를 시행한다.
- 브랜드 전략
기존의 업체들은 Shop에서 물을 다루는 것이 사람들 의식 속에 인식되어있지 않기 때문에 우리는 회사자체의 이미지를 생수로 강조하여 사람들 인식 속에 선발기업임을 인식시킨다. 또한 타 회사들과 다른 운영방식 즉 차별화를 두어 우리 회사의 브랜드를 사람들에게 심어준다.

참고 자료

없음