[생산관리] SCM과 한국의 IT산업의 문제점
- 최초 등록일
- 2005.05.21
- 최종 저작일
- 2005.04
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목차
1. SCM(Supply Chain Management)의 정의
2. SCM 의 필요 배경
3 한국의 IT산업의 문제점
4. IT 업계의 올바른 방향
5. 결론
본문내용
1. SCM(Supply Chain Management)의 정의
고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/ 자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다.
Supply Chain Management란 "불확실성이 높은 시장변화에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것”이다.
구체적으로는 이제까지 부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 Business Process의 근본적인 변혁을 꾀하여 Supply Chain전체의 Cash Flow의 효율을 향상 시키려고 하는 Management Concept이다.
다시 말해 공급사슬 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로 정의할 수 있다. 이는 단순히 데이터를 처리하는 전사적 자원관리(ERP)에 지능을 부여하는 것과 같다. 즉 기업의 병목이 되는 계획을 고려하고 있기 때문이다.
이러한 공급사슬 관리를 효율화하기 위해서는 사내와 사외의 공급사슬을 통합하여 계획하고 관리해야 하며, 각 단위 시스템의 통합/연동이 반드시 필요한 요소로 고려되어야 한다. 팔린다는 보증이 없음에도 불구하고 "부분”적인 목표를 앞세워 활동하는 것은 과잉생산, 기회손실에 의한 Loss를 삭감할 수 없다.
참고 자료
없음