[경영정보시스템]MIS에 대한 전반적인 이해

최초 등록일
2004.09.05
최종 저작일
1997.01
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소개글

사례중심으로 누구든지 손쉽게 볼 수 있도록 작성된 내용들입니다.
꼭 과제때문이 아니라고 하더라도 누구든지 읽어보시면 현재의 경영 흐름에 대해 잘 알 수 있을 듯 합니다.
이런 흐름을 통해 경영학도들은 사업의 기회를 찾을 수 있으니............

목차

1. Data vs information
2. MIS란
3. ERP에 대해서
4. 방카슈랑스
5. 가상기업 (Virtual Corporation)
6. EDI와 CALS
7. IT부서의 개념 변화
8. Digital infra
9. CONVERGENCE
10. 아메리칸 리스트 스터디
11. 변호사 + 라쿠텐
12. 유비쿼터스
13. 위치기반 마케팅
14. 데이터베이스
15. DBMS(데이터베이스시스템)
16. 경영정보시스템(MIS)- Computing 환경의 변화
17. 대기행렬
18. 데이터 웨어 하우스의 등장배경
19. CRM
20. RTE와 BPM
21. M-Commerce
22. 캠페인 관리
23. CPM(corporate performance MGT)와 BSC(Balanced score card)
24. 지식경영
25. Field & Record & Table
26. Expert system (전문가시스템)

본문내용

ERP의 특징에 대해서 알아보자.
① 전사적 차원의 시스템이다(EDI를 필요로 한다)ERP의 가장 큰 특징 중 하나는 회사내의 모든 업무가 상호 긴밀한 관계를 가지면서 전사적 차원에서 통합, 실시간으로 처리된다는 것이다. 이를 위해 EDI(electronic data interchange)가 필요하다. EDI란 기업들의 거래에 관한 DATA양식을 표준화하여 정보망을 통해 DATA를 교환하는 것으로 EDI를 통해 부서간 유기적 연결성, 통합성을 높여준다.
② ERP는 Package S/W 이다. ERP는 기업의 여러 업무들을 통합 관리해주는 대형 경영 관리용 Package S/W이다. 수요자(기업)는 ERP 공급자가 제공하는 Package 가운데 자신의 조직 환경에 맞는 모듈만을 부분적으로 선택, 신속하게 적용가능하며 언제든지 추가해서 SYSTEM을 확장할 수 있다. (단, Development 보다 유연성에서 떨어진다.)
③ ERP와 BPR (Business Process Reengineering)의 관계: ERP를 도입하게 되면 ERP 패키지 내에 포함되어 있는 ‘Best Practice’ 라는, 일류기업을 벤치마킹한 선진 프로세스를 회사 내에 적용가능하게 되고, 이를 성공적으로 도입하기 위해서는 BPR(Business Process Reengineering)를 통한 기업업무 Process 표준화가 앞서야 한다는 전제가 따른다. 그렇지 않은 경우 상당 부분 수정 작업이 필요하게 되고 그것이 잦아지면 패키지의 성격을 잃게 되어 자칫하면 패키지의 모듈별 통합성에 심각한 문제가 발생할 수 있다.

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