조직행태론 ) 21세기 다변화 및 개인화 성향이 심화되는 추세에 비추어 볼 때, 정부영역의 효과적 조직관리 시각에서 공직자 개인 차원의 행태(행동)연구가 부서 및 조직 전반에 미치는 파급효과와 합리적 대응방안에 대해

목차

1. 서론 - '조직'과 '조직행태론'의 개념
2. 본론 - 21세기의 다변화 및 개인화 성향이 정부 영역의 조직 관리에 미치는 영향과 이에 대한 파급 효과와 합리적 대응 방안
3. 결론 - 적절한 대응 전략의 강조와 긍정적 효과 기대

본문내용

‘조직’이란 목표를 성취하기 위해 여러 사람의 협력을 도모하는 구조화된 집단을 말한다. 공동의 목표 성취를 위해 개인 및 집단으로 이루어진 사회적 시스템으로 1) 성과 지향 시스템 (Performance System), 2) 상호 작용 시스템 (Interaction System), 3) 개방 체계 시스템 (Open System)적인 특징을 지니고 있다.

우리는 여러 형태의 조직을 만난다. 가족, 학교, 직장, 사회, 국가, 세계 등 다양한 성격을 띠는 조직을 이루고 있다. 인간은 이러한 조직을 이루는 조직 구성원의 역할을 수행하며 결코 조직과 분리해서 생각할 수 없는 구조로 이루어졌다고 볼 수 있다.
이러한 의미에서 조직은 인간의 집합체로서 동일한 목표를 달성하기 위해 의식적으로 구성된 사회적 단위를 뜻하기도 한다.

‘조직행태(organizational behavior)’란 조직 속에서의 인간행동을 의미하며, ‘조직행태론’은 조직에서의 인간의 문제를 중점적으로 다루는 학문이다.
이 학문의 특징은 과학적 접근법 중시하며, 성과 지향적, 실천적 학문의 성질을 띠고 있다. 조직행태론은 개인, 집단, 조직의 세 수준에서 나타나는 인간 행태 연구를 하는 학문으로 학제적 성격을 지니고 있으며, 상황적 접근법 중시한다는 특징이 있다.
개인, 집단, 조직의 세 수준에서 나타나는 인간행태를 연구하는 이유는 조직의 성과는 어느 한 수준의 행태에서 이루어지는 것이 아니라 복합적으로 모든 수준에서 나타나는 행태에 의해 결정되는 것이기 때문이다.

참고 자료

‘조직행태론의 이해’, PDF 첨부파일(조직행태론 이해, 조직행태론 개요 및 이해, 성격 및 가치관 참고)