훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

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저자는 관리자로서 타인을 관리 하기 전에 우선 자기 관리부터 해야 한다고 했다. 관리자에게는 자기 관리가 필수라고 생각한다. 낙관론자들은 단순히 미래를 긍정하는 것이 아니라 명확한 관점을 가지고 있다고 한다. 어떤 일이 발생하면 원인을 분석하고 해결점을 찾는다고 하는데 상당히 새로운 해석이다.

다만 해결된다는 마인드가 없으면 해결하려고 들지 않기 때문에 어찌보면 당연한 이야기이기도 했다. 특히 조직을 관리, 중간에서 책임져야 하는 관리자라면 어떤 일이 발생했을 때 반드시 원인을 분석하고 해결해서 조직을 융화시키고 발전시키는데 힘을 써야 한다고 생각한다. 하지만 현실적으로 어려운 일이다.

다만 저자가 언급했듯 관리자가 다른 사람을 완전히 통제하는 것은 불가능하다. 관리자는 아래 사람들에게 지시를 내려야 하는데 모든 사람이 순응하리란 법도 없고 관리자가 무능하다면 상황에 맞지 않는, 이치에 맞지 않는 지시를 내릴 가능성도 있기 때문

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