[경영] 경영-자원 의존 이론 사례

소개글

A+받았습니다~!

목차

1. 서론

2. 본론

3. 결론

본문내용

자원의존이론은 기업이 환경과의 관계 및 환경내의 조직간 관계를 어떻게 형성하고 그러한 환경속에서 자원을 효과적으로 획득하고 기업은 타조직과의 관계에서 우위를 점하여 권력을 확대해 나간다는 이론이다. 따라서 당연히 조직의 성공은 자원을 효과적으로 달성하고 환경과 조직들과의 관계에서 상대적 우위를 점하기 위해 권력을 극대화시키는 것이라 할 수 있다. 그리고 이러한 권력관계에 따라 조직들 간의 다양한 관계가 성립될 수 있는데 초기에는 교환모형에서 현재는 네트워크 모형에 이르기까지 조직간의 상호 의존성과 환경의 변화에 따라 점차 변화되어 왔음을 알 수 있다. 이처럼 자원의존이론은 궁극적으로 조직의 유효성을 달성하고 하고 수익을 극대화시키는 조직적 전략이라고 볼 수 있다. 이러한 이론을 바탕으로 우리 B조에서는 SKT의 조직 변화를 연구함으로써 이론과 현실을 접목하려 한다

참고 자료

없음