위더스 -변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하세요.

소개글

"위더스 -변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하세요."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 테슬라의 경영/생산 전략
2. 테슬라의 생산 형태

Ⅲ. 결론 - 테슬라의 경영에 대한 내 생각

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
4차 산업 혁명이 한창 진행중인 요즘 변화하고 있는 제조 기업 중 하나를 뽑아 보면 테슬라(Tesla)입니다. 테슬라(Tesla)는 2003년에 설립된 미국의 전기자동차 및 에너지 저장장치 제조 회사입니다. 테슬라는 초기에는 전기 자동차의 개발과 생산에 집중했으며, 현재는 전기자동차, 에너지 저장장치, 태양광패널 등을 생산하고 있습니다. 테슬라는 전기차 및 태양광 에너지 시장에서 선두주자로 인정받고 있으며, 지속 가능한 에너지를 중시하는 기업의 대표적인 예입니다. 테슬라라는 기업이 어떤 경영/생산 전략을 활용하여 지금의 위치까지 도달하게 되었는지 본론에서 서술하겠습니다.

Ⅱ. 본론
1. 테슬라의 경영/생산 전략
➀ 기술 혁신에 대한 집중
- 테슬라는 자동차 산업에 있어서 중요한 부분인 전기 자동차 및 배터리 기술 분야에서의 혁신에 대해 매우 집중하고 있습니다. 이를 위해 회사 내부에서 연구 개발(R&D) 팀을 유지하고 있으며, 최신 기술의 도입과 개선을 위해 지속적으로 투자하고 있습니다.

참고 자료

제4차 산업혁명 [The Fourth Industrial Revolution, 第4次産業革命] (IT용어사전, 한국정보통신기술협회)
Martin Bayer, 『 4차 산업혁명 시대를 준비하는 앞서가는 기업의 생존전략 』, IDG, 2017
최재봉, 『 4차 산업혁명의 시대, 기업의 생존전략 』, 2017, 성균관대학교
임채경, 『 4차 산업혁명 2편 : 제조업 혁신 그리고 스마트팩토리 』, 2017, KOTRA
김민규 저, 『 4차 산업혁명 미래 전략 보고서 』, 2017, 북스스타
https://www.tesla.com/ko_kr/energy