일본 CSR, 기업거버넌스 분석_한국어 및 일본어본

목차

1. 일본기업의 csr경영의 현재상황과 과제에 대해서 설명
2. 기업통치에 대해선 아메리카와 독일 기업통치 비교

본문내용

Csr이란 기업의 사회적책임의 약자이며, 기업이 지속적발전을 이루기 위해 필요한 조치이기도 하며, 다음의 2개를 중시한다. 첫번째는 주주의 시점을 받아들여서 기업활동에 반영시키며, 트리플 바텀 라인(경제,환경,사회)를 배려해서 조치를 행한다. 아메리카 경영학자가 제시한 CSR 피라미드가 있는데, 그걸 보면 이해가 빠르다. 기층이 되는 제1층에서 경제적책임(이익을 올리자), 제2층은 법적 책임(법을 준수하자), 제3층은 윤리적 책임(윤리적이자), 정상인 4층(좋은 기입시민이자)은 사회공헌적 책임으로 구성되어 있다.

CSRとは、Corporate Social Responsibilityの略で、企業が持続的発展をとげるために必要な取り組みであり、次の2点を重視する。一つ目はステークホルダーの視点を取り入れて企業活動に反映させることで、二つ目はトリプル・ボトム・ライン(経済・環境・社会)を配慮した取り組みを行うことだ。アメリカ経営学者が提示したCSRのピラミッドモデルがあるが、それをみたらもっと理解しやすい。CSRのピラミッドモデルは、基層にあたる1層から「経済的責任(利益を上げよ)」2層は「法的責任(法を遵守せよ)」、3層は「倫理的責任(倫理的であれ)」、頂点の4層は「社会貢献的責任」となっている。

일본기업은 70년대에는 사회에 민폐를 끼치지 않는 것을 사회적 책임으로 보았으며, 80년대에는 연달은 기업불상사로 기업의 사회적 책임을 자각하게 되었고, 80년대에는 여러 기업 불상사가 발각되어 기업윤리라는 발이 쓰여지기 시작하고, 기업의 사회적 책임이 사회공헌과 관계를 맺어 이해되는 경향이 강해졌다. 그리고 2000년대에 들어서, 기업의 사회적 책임이 CSR로써 표현되는 것과 함께, 기업의 사회적 책임에는 새로운 바람이 불기 시작하여, 단순한 사회공헌이 아니라, 한층 더 많은 내용을 담은 말로써 쓰여지게 되었다. 새로운 바람이 불기 시작한 것은 바로 CSR에 기업가치의 창조라는 시점이 인풋되고 있다는 것이다. 기업전략의 일관으로써 CSR이 여겨지게 되었다.

참고 자료

없음