감성리더십 (Imotional Leadership) 의 개념 및 선행연구, 연구의 시사점

소개글

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목차

A. 감성리더십의 개념
1. 감성리더십(Emotional Leadership)의 개념
2. 감성리더십(Emotional Leadership)의 등장배경
3. 감성리더십(Emotional Leadership)의 특징
4. 감성리더십(Emotional Leadership)과 감성지능(Emotional Intelligence)
5. 감성리더십(Emotional Leadership)과 진성리더십(Authentic Leadership)

B. 감성리더십의 구성요소

C. 선행연구

D. 감성리더십의 측정도구

E. 연구의 한계점 및 후속 연구를 위한 제안

본문내용

구성원들의 감정을 인식 및 관리하며, 공감을 통한 긍정적 관계를 형성하여 조직에 영향력을 발휘하는 행위(Mayer & Salovey, 1999).
리더 스스로 자신의 내면을 이해하고, 구성원의 감성 및 필요를 배려함과 동시에 조직의 구성원들과 관계를 자연스럽게 형성하여 조직의 감성역량을 높이는 능력(Goleman, Boyatizis, & McKee, 2002).
감성리더십은 리더가 구성원들에게 영향력을 행사하고 감독하기 위해 감성적 역동(emotional dynamics)을 사용하는 능력(Rafaeli & Worline, 2001).
조직을 하나의 공동체로 묶어내고 그 구성원이 조직목표를 달성할 수 있도록 적합한 동기를 부여하기 위하여 조직구성원의 감성에 초점을 둔 리더십(김세원, 백유성, 2017).
구성원들의 부정적 감정을 제거하여 긍정적인 방향으로 이끄는 리더십(이지영, 이희수, 2015).

참고 자료

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