배달의민족 기업전략과 마케팅 사례 및 배달의민족 미래전망

소개글

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목차

1. 배달의민족 소개

2. 배달의민족 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

3. 배달의민족 기업전략
(1) 브랜드전략
(2) 인적자원관리
(3) 서비스전략
(4) 사업다각화 전략
- 배민라이더스

4. 배달의민족 마케팅전략

5. 결론 및 미래전망

본문내용

1. 배달의민족 소개

배달의 민족은 2010년 김봉진 대표가 창립한 우아한형제들의 배달서비스 어플리케이션으로서‘근면성실, 새 시대 새일꾼, 근검절약’라는 3가지 기업핵심가치를 바탕으로 운영되고 있다.
배달의민족은 현재 브랜드가치 평가에서 꾸준히 1위에 오르며 시장 지위를 공고히 하고 있으며 소비자들의 일상에 깊게 들어와 있는 기업이다.

2. 배달의민족 SWOT분석

(1) Strength
- 풍부한 자금력
- 배달앱 업계1위
- 친숙한 이미지의 캐릭터 사용

(2) Weakness
- 배달앱 규제 강화 움직임
- 경쟁심화로 광고,마케팅비용 증가

(3) Opportunity
- 편리함을 추구하는 음식 소비 패턴
- 1인가구 증가로 인한 외식배달시장의 성장
- 스마트폰 사용자 증가

(4) Threat
- 업계 선두주자로서 동종업계의 견제
- 프랜차이즈 업체들의 독자적인 배달 어플개발

3. 배달의민족 기업전략

(1) 브랜드전략

어플리케이션의 사업 특성상 기타 접촉 부문이 강조된다. 사람들이 단순하게 배가 고플 때 음식을 시킬 목적으로 서비스를 이용하다 보면 중개 채널 역할을 하는 해당 어플리케이션 서비스의 존재감이 희미해질 수도 있기 마련인데 그런 점을 놓치지 않고 자신들의 브랜드를 소비자들에게 각인 시키는 데에 힘썼다. 가장 대표적인 것이 브랜드 아이덴티티를 부각시키는 광고다. 자신들의 서비스를 소비자들에게 알리기 이전에 자신들만의 감성과 폰트로 배달의 민족 브랜드를 알리는 데에 힘썼다.

참고 자료

없음