리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 나의 생각
2. 리더십 특성이론
3. 리더십 행동이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십과 관련된 전통적인 이론으로써 특성이론과 행동이론을 볼 수 있습니다. 리더십 행동이론은 모든 상황에 있어 가장 효과적인 리더십 행동을 밝히려는 이론으로써 어떠한 이더십 행동 유형이 조직발전에 가장 효율적인가에 대한 이론이며, 리더십 특성이론은 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것 이라는 전제로써 정립된 이론입니다. 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교하여 설명하고, 어떤 이론이 현실적인지에 대한 논리적인 접근으로 제시코자 합니다.

Ⅱ. 본론
1. 나의 생각
우리 사회의 대표적 리더들에게는 공통된 특징을 발견 할 수 있다고 생각하고 있습니다. 예를들어 삼성그룹의 이재용 부회장, 에스케이 그룹의 최태원 회장, 엘지그룹의 구광모 회장 등은 모두 신체적으로 출중한 외모와 신장을 자랑하고 있으며, 높은 스펙과 능력을 더불어 적극성이 높은 성격을 통해 탁월한 인간관계를 통해 성공을 이어 가고 있습니다. 이러한 예를 봤을 때, 현대사회의 리더십 특성이론이 통용될 수 있고 현실적인 이론으로써 활용될 수 있다고 생각 합니다.

참고 자료

위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14.