비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

소개글

교과목명: 경영혁신
주제: 비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.비전의 개념과 역할
2.비전의 공유
3.기업의 비전과 성공관계
4.국내외 성공기업의 비전
1)국내 성공기업의 비전
2)국외 성공기업의 비전
5.나의 생각

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
글로벌 경쟁이 점점 심해지고 있으며 고객의 욕구는 점점 다양화되고 있다. 이러한 경쟁환경에서 지속적인 성장을 이루기 위해서는 환경변화에 능동적으로 대처하면서 핵심가치와 목적을 확고하게 한 비전을 전 사원에게 공유해야 한다. 한 가지 목표를 향해서 전 직원들이 역동적으로 매진해야 한다. 기업의 비전은 경영이념, 경영철학, 경영목적 등 다양하게 표현되고 있다. 좋은 비전을 세우고, 전 직원과 함께 기대 이상의 업무성과를 내기 위해서 노력하는 곳은 성공적인 기업으로 한 걸음 다가갈 수 있게 된다.

Ⅱ.본론
1.비전의 개념과 역할
지속적인 성공과 도약을 하는 기업들은 환경변화에 능동적으로 대처하고, 기업의 핵심가치와 핵심목적을 확고하게 지켜나간다. 변화를 자극하고 핵심을 유지하는 것은 미래에 대한 철학을 제시해주는 것으로 이것이 곧 비전이다. 기업은 하나의 조직이기 때문에 경영이념이 사훈으로 표현되거나 기업비전으로 제시가 된다.
조직의 목표가 분명하면 성과를 효율적으로 얻을 수 있는 밑바탕이 된다. 여러 가지 형태로 표현이 되는 비전은 경영목적을 제시해주며, 기업활동의 범위와 경영노력의 방향을 제시해준다.
비전은 경영철학과 생생한 이미지로 구성된다. 경영철학은 원칙, 가치, 신조 등의 근본적인 동기로 행동 지침의 대상이 된다. 비전은 이러한 경영철학으로부터 출발된다. 경영철학은 조직의 발전 단계에 있어서 의사결정, 정책 등에 녹아들게 되며, 조직구성원들에게는 생생한 이미지를 통해서 제공된다.

2.비전의 공유
비전은 조직 구성원에게 공유가 되어야만 영향력을 발휘할 수 있다. 조직원들에게 비전을 소개해주고 공감대 형성 및 만족감을 주어야 비전을 달성할 수 있게 된다. 기업이 만든 비전을 조직 구성원들에게 제시를 해주면 조직원들은 집단 목표와 열망을 가지게 된다. 비전은 많은 사람들이 공유하고 수용하기 전에는 공허한 꿈에 불과할 뿐이며, 많은 사람들이 공유하고 수용을 해야 조직을 변화시켜서 원하는 방향으로 움직일 수 있게 된다.

참고 자료

김근배, 기업비전과 목표설정이 성장발전에 미치는 영향에 관한 연구, 한밭대학교, 2007
삼성, '반도체 비전 2030' 추진할 석·박사 1000명 채용 한다, 중앙일보, 장주영, 2020
https://www.joongang.co.kr/article/23815035#home
삼성전자, 시스템반도체에 171조원 투자 파운드리 공정 연구개발·시설투자 가속화, 삼성 뉴스룸, 2021
https://news.samsung.com/kr/%EC%82%BC%EC%84%B1%EC%A0%84%EC%9E%90-%EC%8B%9C%EC%8A%A4%ED%85%9C%EB%B0%98%EB%8F%84%EC%B2%B4%EC%97%90-171%EC%A1%B0%EC%9B%90-%ED%88%AC%EC%9E%90-%ED%8C%8C%EC%9A%B4%EB%93%9C%EB%A6%AC-%EA%B3%B5%EC%A0%95
넷플릭스 비전
https://www.rancord.org/netflix-corporate-vision-statement-mission-statement-strategic-analysis
[한류 덮치는 넷플릭스] "세상의 모든 콘텐츠를…" 야망이 현실로, 아시아경제, 황준호, 2019
https://www.asiae.co.kr/article/2019042411251785029