(A+) 홍익대학교 코로나 시대의 퍼스널 모빌리티

소개글

퍼스널 모빌리티 시장 코로나 19 전후 비교 분석 및 디자인과 외부요인과의 연관성 서술

목차

1. 서문
2. 모빌리티 산업 최근 비즈니스 동향 분석
3. 소비자 행동 변화
4. 제품 디자인 및 서비스 모델 변화
5. 결론

본문내용

모빌리티 산업에 혜성같이 등장한 퍼스널 모빌리티는 IoT와 IT 플랫폼이 결합된 온라인+오프라인 서비스이다. 앱을 통하여 전동 킥보드나 전기 자전거와 같은 1인용 모빌리티 기기를 일정 시간 대여할 수 있는 이 새로운 서비스 모델은 등장하자마자 전 세계로부터 이목을 집중 받았다. 그러나 당시 한국에서는 도로교통법상 전동 킥보드가 차도로만 다녀야 한다는 치명적인 맹점이 있었기 때문에 해외의 뜨거운 반응과 달리 국내에서는 퍼스널 모빌리티 분야가 다소 둔화된 성장세를 보였다. 국내 공유 킥보드 서비스 업체들은 보행자 안전을 위해 전동 킥보드가 자전거 도로로 다닐 수 있도록 법 개정을 요구했으나 국회는 무관심으로 일관하였다. 이처럼 규제 리스크가 컸기 때문에 국내 기업들은 세계적 트렌드인 공유 모빌리티에 대한 신사업 발굴 기회를 놓치고 있는 상황이었다.
국내 공유 킥보드 서비스가 위기에 놓인 시점에 큰 변화가 찾아왔으니 바로 코로나19 바이러스의 창궐이었다. 전염성과 치사율이 높은 바이러스의 등장으로 사람들의 생활 패턴이 달라지니 모빌리티 산업에도 변화가 일어나기 시작하였다. 코로나19 바이러스 발발 이후 정부는 사회적 거리 두기와 지역 폐쇄 정책을 강제적으로 시행하였다.

참고 자료

없음