기업의 예술지원-문화메세나 및 각국(미국, 영국, 일본)사례

소개글

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목차

Ⅰ. 기업의 예술지원의 의미

Ⅱ. 기업의 예술지원의 효과

Ⅲ. 기업의 예술지원 (외국의 사례)
1. 영국
2. 미국
3. 일본

Ⅳ. 기업의 예술후원이 갖는 문제점 및 대응방안

본문내용

기업의 예술지원의 의미

기업의 예술지원을 흔히 협찬 (sponsorship)이라고 칭하며 이는 그 기본적인 성격상 지원 의 대가를 바란다는 점에서 상업적 이익과 대가를 전혀 고려하지 않는 지원인 후원 (patronage)과는 구분이 된다. 하지만 우리나라의 경우 협찬과 후원이라는 용어를 뚜렷하게 구분하지 않고 후원이라는 용어 속에 협찬까지도 포함하여 사용하고 있다.

기업의 예술지원의 대명사처럼 쓰이는 ‘메세나’(Mécénat)란 용어의 기원을 살펴보아도 기 업의 지원은 협찬 (sponsorship)의 성격을 지님을 쉽게 알 수 있다. 회사의 이미지 향상을 위한 활동을 언급하기 위해 유럽의 여러 나라에서 사용하던 이 용어는 고대로마제국에서 예 술부흥에 공헌한 대신 가이우스 메세나스 (Gaius Maecenas)의 이름을 따온 것이다. 그는 자신의 재력을 이용하여 호레이스 (Horace), 버질(Virgil) 등 당대의 예술가들을 열심히 지 원하였다. 그가 이렇게 예술가들에게 지원과 각별한 애정을 보인 이유는 그가 예술을 사랑 했기 때문이기도 하지만 이보다 더 큰 이유는 Augustus제왕을 둘러싼 정치적 단체에서 자 신의 영향력을 행사하기 위함이었다. 이와 같이 메세나의 어원을 통해서도 우리는 메세나 가 단순한 호의에 의한 후원이라기보다 이러한 행위를 통해 정치적인 입지를 유리하게 하고 자 하는 현실적인 계산이 그 밑바탕에 놓여 있음을 알 수 있다.

기업의 예술지원의 효과

기업이 예술단체를 지원하는 방법은 일반적인 현금 지원 외에도 자체 생산품 증정, 서비 스 제공, 경영 자문, 기업 멤버쉽 가입, 예술작품이나 입장권 구입, 직원의 자원봉사자 파견 등 다양한 방법이 있다. 기업은 예술에 대한 이러한 후원 활동을 통해 기업 혹은 기업 상 품의 긍정적 이미지 효과를 원한다. 특히 예술이라는 장르는 교육수준이 높은 중산층이상 의 고객과의 접근을 용이하게 하여 주기 때문에 때로는 직접 광고보다 효과적이며 비용 효율적이라고 볼 수도 있다.

참고 자료

없음