OTT 산업에서의 디즈니 장단점

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월트디즈니가 새로운 시대에 적응하기 위하여 디즈니플러스, 훌루, ESPN플러스를 묶어서 만든 DTC(Direct-to-Consumer)분야에 집중투자하면서 발생한 가장 큰 도전은 최근에 급성장한 OTT(Over The Top) 분야의 후발주자란점(경쟁회사: 아마존프라임비디오, 애플티비플러스, 워너브라더스의 HBOMAX, 넷플릭스 등)과 선두기업이 넷플릭스라는 점이다. 결국, 월트디즈니의 DTC사업부문이 다른 시장경쟁자와 선두기업을 어떻게 압도 할 수 있냐는 문제이다.

첫번째, 캐릭터 왕국 디즈니의 기존컨텐츠는 경쟁력이 있는가?
월트디즈니(이하 디즈니)는 스튜디오(마블코믹스, 루카스스튜디오, 폭스사, 픽사 등), 테마파크&리조트(이하 테마파크), 미디어네트워크, DTC(디즈니플러스, 훌루, ESPN플러스) 4개의 사업군을 운영하고 있다.

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