산업심리학-조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오_WK

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조직개발이란 조직을 보다 효율적으로 만들기 위해 조직을 개선하고 변화시키는 것으로 조직의 문제를 진단하고, 변화를 도입하며, 이 변화가 조직에 미치는 효과를 평가하는 과정을 포함하는데 현대 조직에서 조직개발이 필요한 가장 큰 이유는 조직을 영속시키기 위해 주기적으로 조직진단을 하고 그에 따른 조직개발이 되어야 조직 자체가 도태되거나 건강성이 감퇴하지 않고 기업 활성화를 이룰 수 있고 결과적으로 조직효과성을 높일 수 있기 때문이다.

조직개발 발달단계를 보면 초기 조직개발에서는 Kurt Lewin(1951)의 실험실 훈련과 조사 피드백(survey feed back), Bradford(1964)의 훈련과 개발활동 등이 핵심적 역할을 하였다. 이후 Tannenbaum과 Davis(1969)는 조직진단과 치료를 위해 조직구성원이 협조적으로 수행해야 한다고 주장하였다. Miles와 Schmuck(1971)은 반영적 방법과 자기분석적 방법과 같은 새로운 조직개발 용어를 사용하였고 Friedlander와 Brown(1974)은 조직체계에 있어서 인간-사회화 차원에 관심을 두고 변화전략에 대한 연구를 하였다.

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