많은 기업들이 물리적 공간에 모여 함께 일하던 전통적 조직의 형태를 벗어나, Remote Work, Work From Home(WFH)과 같은 새로운 변화에 적응해야 하는 상황을 맞이하고 있다. WFH 상황에서 조직효과성을 높이기 위해 새롭게 요구되는 조직구조 설계의 방향에 대해 자신의 의견을 서술하시오

소개글

[주제 1] 많은 기업들이 물리적 공간에 모여 함께 일하던 전통적 조직의 형태를 벗어나, Remote Work, Work From Home(WFH)과 같은 새로운 변화에 적응해야 하는 상황을 맞이하고 있다

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본문내용

현재 국가를 막론하고 많은 기업들은 재택근무에 나서고 있다. 각국 정부에서 코로나19 확산을 막기 위한 방역 정책의 일환으로 사람들이 최대한 집에서 일을 하는 것을 권유하고 있기 때문이다. 대부분의 기업들은 반드시 다른 사람과 만나서 일을 해야 하는 경우를 제외하면 재택근무를 하는 방식으로 일을 하고 있다. 집에서 일을 하는 것은 기본적으로 사무실에서 일을 하는 것과는 비슷한 점도 있지만 다른 점도 있다. 예를 들어서 기존에는 회의를 할 때 서로 사무실 내의 한 공간에 모여서 얼굴을 마주보면서 회의를 할 수 있었지만 이제는 각자의 자택에서 줌과 같은 화상회의 도구를 통해서 화상회의를 하는 경우가 대부분이다. 같은 기업 내 뿐만 아니라 다른 기업과의 회의도 대부분 화상회의를 통해서 이루어진다. 대부분의 소통이 대면 소통에서 디지털 플랫폼을 통한 소통으로 변화되었기 때문에, 기업 내부적으로도 업무를 수행하는 방식이 많이 변화하게 되었다.

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