소유경영자와 전문경영자의 개념과 장단점을 비교하고 어떤 기업과 어떤 업종에 적합한 지에 대해 살펴보고자 한다.

소개글

"소유경영자와 전문경영자의 개념과 장단점을 비교하고 어떤 기업과 어떤 업종에 적합한 지에 대해 살펴보고자 한다."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 소유경영자와 전문경영자의 개념
2. 소유경영자와 전문경영자의 장단점의 비교

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

소유와 경영을 분리한다는 것은 현대의 주식회사 제도에서 찾아볼 수 있는 자본소유와 경영기능을 분리하는 개념이다. 소유는 기업의 지분을 가지고 있는 것으로 기업에 투자한 만큼 주주로서의 권리와 이익을 보장받을 수 있는 것이다. 그래서 주식회사에서 자본의 소유는 주주총회에서 대표되고, 경영기능은 총회에서 위임된 이사회에서 수행하게 된다. 그리고 주주들이 모인 주주총회를 통해서 회사를 경영할 사람을 뽑을 수 있게 되는데, 기업조직의 발전과 기업환경이 복잡해지면서 능력 있는 전문 경영인의 필요성은 더욱 요구되는 상황이다. 시대에 따라 요구되는 경영자의 모습도 변화하고 있는데, 처음에는 소유와 경영을 함께 하는 소유경영자에서 고용경영자로, 다시 전문경영자로 변화하고 있다.

참고 자료

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국내 IT, 전기전자 대기업 전문경영인 10명 중에 3명은 ‘삼성맨’, CEOSCORE DAILY, 2019.7.11.