조선대학교 전략적인적자원관리 레포트(중간고사+기말고사 대비용)

다방이

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최초 등록일: 2021.01.12
최종 저작일: 2020.12; 13페이지/ 압축파일; 가격 4,000원

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소개글

2020년도 A+를 받은 과목입니다.
중간고사+기말고사 레포트 파일을 총 정리하였습니다.
중간고사와 기말고사 역시 책을 따로 구매하지 않고 이 레포트 파일을 통해서 공부를 하고 좋은 성적을 거두었습니다. 학습 및 레포트 작성에 참고하시면 좋은 성적을 받을 수 있을것 같습니다.

본문내용

1. 인적 자원관리란 무엇인가?(내가 생각하는 인적자원관리란 무엇인가?)
인적 자원관리는 간단하게 기업이나 조직내에 근무하는 직원의 관리를 말한다. 과거에는 기업에서 일하는 노동자는 그냥 생산 요소 중 일부로 여겨졌기 때문에 인적자원관리가 중요하지 않았으나 시대가 변함에 따라 인적자원관리를 잘하느냐 못하느냐에 기업의 성과가 달라지므로 현재는 기업의 중요한 요소 중 하나로 여겨지고 있습니다.

인적자원 관리 과정
인적 자원 계획 수립 -> 모집 및 선발 -> 교육 훈련 및 개발 -> 성과관린 업적평가-> 보상관리(보통은 금전적인 보상)-> 인원의 교체 및 이직관리 <노사관계> ->기업의 성과로 이어짐

효과적인 HRM 운영조직의 특징
HRM의 효과적 운영 ->ES업 ->CS업 -> 회사혁신 및 생산성 업-> 지역사회의 호의적 명성 축적

인적자원 관리 개념 종업원이 고용주의 자원이라는 의미
HRM과 지속가능 경쟁우위 경쟁우위란 희귀해야하고 가치가 있어야하고 모방이 힘들어야하고 대체 불가능함 이렇게 된다면 -> 조직의 성공의 근원이 됨

고성과 작업시스템 성과와 평가가 연동 될 수 있는 시스템 많은 유능한 직원을 발굴하기 쉬움

HR의 역할은
행정적 -> 전략적 파트너로 변화하는중
인사관점(직원고용 급여 지급)-> 보상 관점(고성과 저성과자 차이를 둠)-> 정렬관점(직원들이 HR을 전략적 자산으로 인식하나 HR은 경영진의 관점을 뒷받침하지는 못함)-> 고성과 관점(HR을 조직 전략 실행이라는 보다 큰 시스템안에서 구현된 하나의 시스템으로 간주)

HR 담당 직원들의 역할
행정서비스 처리 / 비즈니스 파트너 서비스 /전략적파트너

인사 부서의 책임 중요 인적 자원관리의 메인요소
직무 분석 및 설계