VOLVO 경영전략 사례 분석 및 프로젝트 제안서 ppt [경영전략 IT MIS] 영문 (English)

소개글

글로벌 자동차 제조 기업인 VOLVO 가 자사의 경영전략과 IT를 어떻게 관리하고 있는지에 대해 기술하고 미래전략 수립 방안을 제시하는 보고서형 ppt 입니다.

*** 각 슬라이드 마다 밑에 슬라이드 노트에 각 슬라이드에 대한 설명을 보다 자세하게 써놓았기 때문에 평범한 발표형 ppt 보다 정보량이 훨씬 방대합니다. 발표에 쓸 경우에도 큰 도움이 될 것입니다. ***

미국 대학원 과정 "경영전략과 IT" 수업에 제출한 보고서이며, 최종 A+ 받은 자료입니다.

도움이 되셨다면 후기 작성까지 해주시면 감사하겠습니다 :)

목차

1. HOW VOLVO APPLIED IT TO BUSINESS NEEDS THROUGH 20 YEARS
2. WHY DO FIRMS NEED CHARGEBACK SYSTEM?
3. RATIONALE OF OFFERING IT SERVICES TO EXTERNAL CUSTOMERS
4. OBJECTIONS OF OFFERING IT SERVICES TO EXTERNAL CUSTOMERS

본문내용

The chargeback system will solve this issue by applying the costs of IT services, hardware, or software to respective business units. This will ensure correct measuring of monetary value created by IT service for each business unit and thus secure the right level of funding for the IT department. The role of IT can then be elevated from that of a cost center to that of a strategic business resource.

In the case of Volvo, Volvo IT enhanced the strategic value of IT with three main benefits. Throughout the five levels of maturity, Volvo was able to clearly define the demand side of the IT service(HOW to deliver) and the supply side(WHAT to deliver). Furthermore, the IT’s role changed from a support function to a partner which works together with the business side to drive innovation in the business. The last benefit is the quantification of the cost charged to the business units.

참고 자료

없음