[경영학] 새로운 경영이론

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 쿤즈의 학파 분류와 정의
1.경험(사례)적 접근파(the empirical or case approach)
2. 인간상호행동적 접근파 (the interpersonal behavior approach)
3. 집단행동적 접근파 (the group behavior approach)
4. 행동사회시스템적 접근파 (the cooperative social approach)
5. 사회기술시스템적 접근파 (the sociotechnical system approach)
6. 결정이론적 접근파 (the decision theory approach)
7. 시스템적 접근파 (the system approach)
8. 수리적(경영학적) 접근파 (the mathematical or management science approach)
9. 조건적합적(상황적) 접근파 (the contingency or situational approach)
10. 관리적 접근파 (the managerical roles approach)
11. 활동적 접근파 (the operational approach)

2. 새로운 경영이론
1. 학습조직이론
2. 지식경영이론
3. 기업문화이론
4. 리엔지니어링 이론
5. 마케팅 관리론
6. 팀경영 이론(심화)
1. 발달 배경
2. 팀조직과 전통적 조직과의 차이점
3. 팀의 유형
4. 전통적 관리에서 팀리더십으로 전환
5. 팀 성공을 위한 조언, 비법, 기술
6. 결론

Ⅲ. 결론

본문내용

과거의 우리나라의 기업들은 경영 이론들에 대해서 크게 중요시 하지 않았다. 그러나 IMF를 거치면서 대규모의 구조조정과 통폐합, 기업간의 빅딜까지 우리 기업들은 경영이라는 것에 대해 다시 한번 생각하게 되었고 무한 경쟁 시대에서 기업의 생존을 위해 급변하는 환경에 변화에 대해 대처해 나가고 또한 한단계 앞서 나갈 수 있는 경영 방법에 대해서 고민하고 있고 그것을 알기 위해 노력하고 있다. 즉 세계화의 무한 경쟁시대에서 기업이 기업의 문제점을 파악하고 이를 해결하기 위해서 기업의 맞는 경영이론을 알아야 한다는 것이고 이것은 기업에서 경영관리자와 직원들 모두 자신의 능력을 충분히 발휘 할 수 있도록 하는 것이다. 여기 나오는 수많은 경영이론들은 100년 전의 이론으로부터 시작하여 미래에 대응하기 위한 이론까지 다양하게 연구되고 있으며 계속해서 발전해 나가고 있는 중이다. 경영은 단순히 기업에만 국한 되는 것은 아니다. 가족부터 국가 까지 모든 것이 조직인 것이다. 경영 이론을 배우는 것은 이러한 작은 조직부터 큰 조직까지 그것을 다룰 수 있는 즉 경영하는 마인드를 쉽게 터득할 수 있는 기회인 것이다. 여기서는 먼저 미국의 경영학이론에 대한 쿤즈에 분류에 대해서 알아보고 현재 경영이론으로서 알려진 이론들과 앞으로 미래에 필요한 경영학 이론들에 대해서 알아보려고 한다.

참고 자료

혁신경영 (The cycle of innovation) Tom Peters, 한국경제신문사
Next Society Peter Drucker, 한국경제신문사
누가 경영을 말하는가(The witch doctors) Adrian Wooldridge, 한국경제신문사
한 권으로 읽는 경영명저 50선 Stuart Cariner, 세종연구원
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