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사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적(사회복지행정에서 직원의 능력개발)

merida
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최초 등록일
2019.10.12
최종 저작일
2019.10
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목차


I. 직원개발의 의의
1. 직원개발의 개념
2. 직원개발의 성격 변화

II. 직원개발의 목적
1. 사회복지서비스의 질 향상
2. 직원의 사기 진작
3. 조직의 발전

참고문헌

본문내용

사회복지행정에서 직원의 능력개발은 인적자원의 활용 및 잠재력의 개발이라는 측면에서 매우 중요한 의미를 가진다.
여기서 직원의 능력개발이란 사회복지조직에서 활동하는 직원의 능력과 자질을 개발하기 위한 교육과 훈련활동을 의미하는데, 직원의 능력개발은 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키는 것을 말하고, 직원의 자질개발이란 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키는 것을 말한다.
직원개발에서 새로운 환경과 업무에 적응하도록 하는 과정은 신규직원 뿐만 아니라 기존 직원들에게도 필요하다. 기존 직원의 경우 그들에게 기존의 환경이 새롭게 변할 수 있고 새로운 업무를 수행해야 하기 때문에 그에 따른 적응이 필요한 것이다.

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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