생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시

소개글

생산관리
주제: 생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 생산관리의 목적 : 속도
2. 생산관리의 목적 : 유연성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

따라서 대개 기업들은 원가를 절감하고 품질은 향상시킬 수 있도록 노력한다. 원가에는 재료의 구입 원가나 노무비, 간접비 등이 포함된다. 또한 설비 투자 등과 관련한 고정 원가, 설비 운영과 연관되는 변동 원가로 나누어 볼 수 있다.
대표적으로 CJ 제일제당의 경우 구매, 내부비용, 결합비용 측면에서 구매 원가를 절감하고자 노력하여 왔다. 수도권 지역을 위주로 공급받았던 데에서 벗어나 지방까지 포괄하여 경쟁력 있는 업체를 모색, 계약하였으며 원료마다 다른 최적의 공정조건을 모색하여 비용을 줄이면서 생산성까지 높이고자 하였다. 생산 공정의 변화로 인한 내부 비용을 원재료 가격 상승분보다 낮게 유지함으로써 비용을 절감하게 된 것이다. 이는 장기적으로 원재료 및 물가가 상승함을 고려하였을 때 더욱 효과적이다. 과거에는 대량 구매를 통해 공급업체와의 접점에서만 원가 절감을 위해 노력하였다면 내부 비용, 결합비용 등 구매 단가에 영향을 미치는 요소들까지 파악한 전략이라고 할 수 있을 것이다.

참고 자료

전경빈. 삼성전자 품질개선 사례. 한국품질경영학회 논문집. 2017.5.
한국능률협회컨설팅. 현장개선활동 최종 보고서. 한국능률협회컨설팅 자료집. 2008.12.
정광재 외. 기업들 새로운 원가절감 방법..설계 바꾸고 구매처도 변경. 매일경제. 2008.3.
김현정. 고통 받는 자본집약적 산업, 유연성만이 길이다. 동아 비즈니스 리뷰. 2014.5.
FA 저널 편집국. 통합으로 생산성 및 유연성 극대화 실현. FA저널. 2014.8.