사업부제조직의 의의와 목적

목차

I. 사업부제 조직의 의의
II. 사업부제 조직의 목적

참고문헌

본문내용

사업부제 조직(divisionalized organization)은 제1차적으로 단위적 분화에 의해, 제품별 ․ 지역별 ․ 시장별의 사업부(division)로 분화되고, 이것을 기초로 하여 형성된 조직구조이다. 이 사업부에서는 제품별, 지역별, 또는 시장별로 제조, 판매, 경우에 따라서는 조달이 각각의 사업부에 의해 통일적으로 행해진다.
본사는 이러한 사업부를 전반적으로 관리하는 기구가 된다. 그것은 직능부 문제의 조직처럼 제조부문, 판매부문과 같이 직능적으로 나누지 않고, 이를테면 라디오 부문, 텔레비전 부문이라는 식으로 제품별로 나누고, 그 각각의 제품부문 속에서 제조와 판매를 분담하는 조직이다. 부문이 제품별로 이루어져 있더라도 당해 제품의 제조만을 담당하고 있는 것은 사업부제라 할 수 ․ 없다. 그것은 제조부가 제품별로 몇 개의 부문으로 세분되어 있는 것에 불과하기 때문이다.

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