기획의 일반이론

목차

1. 기획이란
2. 유사 개념
3. 기획의 기능
4. 기획의 한계
5. 기획의 Flow Chart
6. 기획에 사용되는 분석기법

본문내용

기획의 개념
•기획은 계획을 수립, 실행하는 과정이다.
•계획은 기획을 통해 산출된 결과이다.

기획의 정의
•“인간이 장래에 관하여 미리 사고하는 과정＂
•“여러가지 대안 중에 목표, 예산, 절차, 사업계획 등을 선택하는 관리자의 기능“
•“국가정책을 결정함에 있어서 사회적 예지능력을 활용하려는 조직적 노력“
•“보다 나은 수단으로 목표를 달성하기 위해 장래의 행동에 관해 일단의 결정을 준비하는 과정”

<중 략>

기획에 사용되는 분석기법
PECST
PECST는 정치적(Political), 경제적(Economical), 문화적(Cultural), 사회적(Social),기술적(Technological) 이란 영어 단어의 머리글자로 해야 할 일들을 조목조목 목록을 만들어 보는 정도의 단순한 기획 기법 중 하나라 할 수 있다.

시계열분석(Time Series Analysis)
시계열이란 시간의 흐름에 따라 일정 간격으로 관찰하여 기록된 자료를 말한다.
시계열분석이란 관찰된 과거 자료를 분석하여 규칙성을 발견하고 이를 모형화하여 미래를 예측하는 방법이다.

참고 자료

없음