[A+학점]- 고령화사회 (고령화사회개념, 사례, 해결방안, 문제점,인적자원개발)

목차

1. 서론
1.1 인적자원개발의 개념과 중요성
1.2 고령화 사회의 개념과 현황

2. 본론
2.1 고령화 사회의 원인과 문제점
2.2 선진국의 고령화 사회에서 인적자원개발방안
2.3 고령화 사회의 인적자원개발 방안

3. 결론

본문내용

오늘날의 경영환경에서 기업의 성과는 자금, 물질적 자원 그리고 인적자원과 같은 조직의 제반자원을 어떻게, 얼마나 잘 관리하느냐에 따라서 결정된다. 이 자원들 중에서도 조직체의 성과와 가장 밀접한 관계를 맺고 있는 것이 인적자원이다. 이러한 인적자원은 기업의 성과를 향상시키기 위해 개발되어지고 있다. 인적자원개발이란 개인, 집단, 조직의 효율향상을 위한 훈련·개발(조직개발)과 경력개발을 통합한 것으로 계획적이며 조직적인 학습활동을 의미한다. 인적자원개발은 훈련이나 교육을 통해 채용의 부족한 판단을 보완하고 좀 더 효율적이며 능률적인 인재로의 전환을 목적으로 삼는다. 따라서 직무의 능률성과 효과성의 함양을 위해 기본적으로 갖고 있는 구성원 각자의 능력을 개발하고 활용할 수 있도록 각종 교육적 기법과 조직개발, 경력개발 등을 하는 것으로 회사의 경영에 이바지하고 조직의 영속과 발전에 핵심적인 역할을 하는 활동이라 할 수 있다.경영환경에 따라 인적자원개발은 지속적으로 변화하고 있다. 산업시대에서부터 지식기반사회에 이르기까지 경영환경의 변화는 HRD 패러다임을 개인의 역량 향상에 두었던 ‘교육훈련’ 패러다임에서 HRD를 통한 유연한 조직구축 및 변화대응 능력을 갖추기 위한 ‘학습’ 패러다임으로 전환하게 하였으며, HRD의 결과가 경영성과 개선 및 목표달성으로 나타나야 한다는 인식과 함께 최근에는 ‘성과’ 중심의 패러다임으로 다시 한 번 전환되었다.
인적자원개발은 다음과 같은 측면에서 중요하다고 말할 수 있다.
첫 번째는 개인, 집단, 팀, 조직의 활동과 수행, 직무의 수행의 학습을 활성화한다는 점이다. 그리하여 개인, 집단, 팀, 조직 수준의 수행증진에 직‧간접적인 영향을 미친다. 따라서 인적자원개발은 개인과 조직의 성과와 효과 창출을 촉진한다는 점에서 중요하다.
두 번째는 인적자원개발은 조직의 다른 기능들과 밀접한 관계를 갖고 있고 그에 결정적인 영향을 미친다는 점이다.

참고 자료

네이버 지식백과, 인적자원개발 [Human Resource Development] , 사회과학, 형설출판사
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김수원, ˹기업의 HRD 활동이 조직(원) 차원의 효과에 미치는 영향 : HRM 반영 여부의 매개효과˼ , 직업과고용서비스연구학회, 2013, 제8권 제1호, p.2
시사상식사전, 지식엔진연구소, 박문각)
Patrick J. Purcell, "Older Workers : Employment and Retirement and Retirement Trends," Monthly Labor Review, October, 2000.