경영학 ) 사업계획서를 작성하시오.(쥬씨)

목차

Ⅰ. 기업 개요 - 쥬씨

Ⅱ. 외부환경의 분석
1. 트랜드 분석
2. 사회-환경 분석을 통한 사업성 분석

Ⅲ. 쥬씨의 전략 분석
1. 마케팅 전략
2. SWOT 분석
3. STP 전략

Ⅳ. 쥬씨 가맹점 창업 사업계획
1. 점포개발
2. 투자계획
3. 수익예측

Ⅴ. 시장 경쟁력 분석
1. 쥬씨의 경쟁력과 차별성
2. 경쟁사 동향 및 비교분석

Ⅵ. 국내외 주스 시장의 현황과 전망

Ⅶ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 기업 개요 - 쥬씨
쥬씨는 한국의 생과일 주스 프랜차이즈로서 대표 윤석제에 의해 설립된 기업이다. 2010년 윤석제 대표에 의해 대표의 모교 건국대학교 주변에 쥬씨 1호점이 오픈한 이후 2015년 4월 쥬씨 3호점이 한국외국어대학교에 오픈하였고 2015년 5월 (주)쥬씨인터내셔날이 설립되어 마침내 쥬씨 가맹사업이 실시되었다. 2016년에는 원활한 원재료 수급을 위해 필리핀 다바오 지역의 바나나 농장 지분을 매입한 이후, 중국 신천점을 오픈하고 말레이시아, 싱가폴, 브루나이 등과 마스터 프랜차이즈 계약을 체결하는 등 세계 시장에 발을 내딛기 시작하였다. 그리고 2017년에는 서울경제 대한민국 창업대상을 수상하여 대내외적인 인정을 받기도 하였다.
쥬씨는 해외 10여개 국가에서 과일을 수입 및 유통하여 미래의 변화에 대한 확고한 비전을 가지고 일류 과일 유통 기업으로 성장해나가겠다는, ‘신뢰 받는 유통 시스템 구축’을 기업 미션으로 하고 있으며 신선한 과일(Fresh), 거품을 뺀 가격(Cheap), 맛있는 쥬스(Delicious)를 표어로 소비자를 만족시키고 가맹점주와 함께(Together), 가장 앞서가는 경영(Firstly)과 한결 같이 나아가는 경영(Steadily)을 통해 가맹점주와도 함께 상생하는 쥬씨를 기업 비전으로 하고 있다.

Ⅱ. 외부환경의 분석
1. 트랜드 분석
트렌드의 사전적 의미는 “경향이나 동향, 추세와 같이 단기간 지속되는 변화나 현상”이며 경영의 관점에서 보자면 “현재 소비자들이 마음을 주고 있는 스타일이나 라이프스타일에 영향을 주는 어떤 현상이나 그러한 추세”를 의미한다고 이해할 수 있다. 따라서 트렌드 분석은 이와 같은 소비자의 경향을 조사하고 이해하며 분석함으로써 기업의 사업 아이템을 선정하고 마케팅 전략을 수립하는 데 있어 유의미한 정보를 도출해내는 과정과 그 결과를 의미한다고 할 수 있다.
쥬씨는 이러한 트렌드 분석을 성공적으로 수행하여 소비자들의 마음을 사로잡은 것으로 평가되며 창업 이후 여전히 소비자들의 트렌드는 크게 변화하지 않았음을 고려하면 쥬씨의 발전 역시 더욱 기대된다고 할 수 있다.

참고 자료

전수환, 『에센스 경영학』, 2017.