동기 부여 방식,동기부여 패러다임의 변화,성과 위주의 보상 방식,더글러스 맥그리거,다니엘 핑크

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본문내용

조직은 사람 중심으로 움직인다.
불확실성의 시대 환경에 보다 유연하게 적응할 수 있는 역량 확보가 중요
조직이 성공하기 위해서는 구성원들이 자발적으로 주인처럼 일하도록 하는 것과 창의적인 아이디어가 결합 되는 것이 중요

<중 략>

이러한 성과 위주의 보상방식은 내재적, 자발적 동기부여 방식으로 바뀌어야 한다.
성과->보상을 통한 동기부여방식은
자발적, 내재적 동기부여를 성과 달성으로 바뀌어야

<중 략>

1. 내재 동기를 없앤다
2. 금전적 보상이 역으로 성과를 감소
3. 개인의 창의성을 말살
4. 선행을 흐리게 한다
5. 비윤리적인 행동을 조장한다

참고 자료

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